绩效考核目标责任书一目的为明确工作目标工作责任与核算单位责任人签订此目标责任书以确保工作目标的按期完成二责任期限2011年9月1日至2012年8月31日三职责完成核算单位责任人日常工作责任四双方的权利和义务①甲方拥有对乙方的监督考核权并负有指导协助乙方展开必要工作的责任②乙方负责所在部门的一切日常事务要求保质量地完成规定的相应工作 在工作上服从甲方的安排五薪酬标准① 乙方年薪为
市场经理绩效考核指标量化方案设计方案名称市场经理目标责任书受控状态编 号为明确工作目标工作责任与市场经理签订此目标责任书以确保工作目标的按期完成一岗位类别和聘期: 任职部门:市场部职务:市场经理
中软海晟工程中心办事处机构 绩效考核目标责任书二零零八年 月 日绩效考核目标责任书 经理: 出于以下目的:确保完成董事会下达给的各项考核目标降低维护成本提高服务质量并谋求的可持续性健康发展贯彻绩效考核的四项基本—系统性公平性适应性和导向性原则维护甲乙双方权利与义务考核责任人代表中软海晟信息技术有限总经理(甲方)与
2012年绩效目标责任书甲方:负责人: 乙方: 姓 名: 现任职务: 二O一二年二月第一条 目标管理考核根据战略发展的现实需要以及《绩效管理规范》的要求甲方作为绩效目标的管理者负责建立并运行绩效目标责任制并对 (以下简称乙方)的经营管理行使监督管理的职能与乙方以签订责任书的形式进行考核与奖惩乙方作为甲方所选配的代表需严格履行并完成本
企业财务总监绩效考核目标责任书方案名称财务总监绩效考核目标责任书受控状态编 号一岗位类别和聘期姓 名任职部门财务部职 务财务总监入职时间____年____月____日聘 期____年____月____日____年____月____日考 核 期____年____月____日____年____月____日二主要职责1.组织编制财务资金审计等规章制度及业务操作流程2.对
人事行政主管绩效考核目标责任书服务中心部门:部门岗位考核期间上司下属指标维度绩效指标指标说明配分人事日常管理301培训计划完成率当期按时完成培训课题数计划课题数100102绩效管理工作完成及时性按时完成绩效管理各阶段工作(包括转正考核绩效考核民主评议)每延期1次扣1分103员工档案管理入职离职请假流程管理及归档劳动合同签订率10招聘及员工关系204日常管理未完成工作节点完成情况等检查或出现
2014企业各部门年度绩效考核目标责任书人力资源部2014年度绩效考核目标责任书 为进一步加强企业的各项管理工作发挥企管考核等在生产经营管理中的作用促进企业的不断发展合理调配人力资源加大对市场和物资的监控充分发挥职能部室的作用特与你单位签定责任书如下: 一考核指标: (一)绩效考核指标(60分)1工资绩效考核数据的准确性及时性达95(12分)2各单位二级经济责任制的监管率达到95
附件一:干部个人绩效目标责任书部门与职位产业总裁绩效周期2011年1 月 1 日至 2011 年 12 月31 日一目标责任书内容(满分为100分)分类个人绩效目标核心工作(70分)1全年财务目标:间接营业额实现87亿元直接收入实现35048万元净利润8050万元总资产报酬率资产负债率:2战略投资者引进:7月前争取完成战略投资人合作协议签署首期资本到位 3重资产形式下轻资产本质
xx部门年度绩效目标责任书受约人部门:XX发约人部门:XX责任书有效期:XX考核导向:XX(详见下页填表说明)绩效地图:(详见下页填表说明)目标维度财务内部运营发展类其他管理要项重点XXXXXXXXXX绩效指标(详见后面填表说明)指标类别序号指标考察目的权重目标值实际值评分结果备注财务类1XXXXXXXXXX2XXXXXXXXXX内部运营类3XXXXXXXXXX4XXXXXXXXXX5XXX
采购员绩效考核责任书部门: 计划部 : 考核时间: 指标类别考核指标定义依据来源(考核人)权重目标值记分标准记分得分评分员签名业绩指标1采购交期责任物资采购按期交货率为100 仓库(胡欢欢)30100少一个百分点记分2物件返工催回责任不合格品返工应及时催回 仓库(胡欢欢)10100少一个百分点记分3不合格品处理责任1.不合格品退货换货
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