单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级促销活动规划执行通过本课程的学习学员将能够:了解市场经理的重要性及工作要项掌握市场经理的管理职责及成功要素并能适当借鉴了解市场营销的基本概念掌握各类促销集客活动的特点及执行要项规划并执行实际的促销集客活动课程目的课程内容市场经理的角色职责品牌与市场情势市场营销的基本概念促销活动的概念和类型促销活动的规划促销活动的执行与延续追踪
促销活动的执行与评估主讲人:刘峥嵘促销活动的执行与评估一、连锁店在促销活动中的地位和职责连锁店在促销过程中负责对竞争对手商场的市调,对本商场促销活动成效进行评议,在一线员工中收集促销建议,参与促销活动的策划。负责各项促销准备及现场布置、增援人员培训和咨询工作。 二、店长如何与策划人员、各事业部、人 力资源部的沟通1、每个双休日或重大促销时,安排员工对竞争对手商场进行市调,对本商场促销活动成效进行评
157一促销概要一促销概要拉TP1TP2一促销概要提升短期销量店面位置5W 促销规划的考虑因素二促销执行Where什么样的产品需要促销促销资源24表格管理促销规划的规划原则执行中有什么问题:签订合约相互约束31货源落实执行前准备 生动化道具准备CP落实 人员等价格变更货源准备 客户系统辅助准备MS38持续跟进收集整理三评估改善进货量回转量案例-规划-执行目标55课程结束是行动的开始
营销活动计划与执行营销活动计划与执行主讲:赵清明通过本课程的学习学员将能够:了解服务营销活动的重要性及功能目的并能学习到营销活动的操作流程及效益评估进一步增强服务站的市场竞争力课程目的个人或群体通过创造产品和价值并与他人进行交换以获得自己所需的一种社会及管理过程营销是一种需求管理(Demand Management)也就是满足顾客需要的过程营销活动概述营销的定义——Philip Kotler以消费
炊具五一促销活动执行手册市场部目录 五一将是孙俪代言我司品牌与消费者首次大规模的见面。包括TV广告、媒介传播、终端物料、包装体系等全面更新。是一场品牌识别体系的完全更新大行动。 5月对于销售来说是至关重要的一个月,是春节后的第二波旺季,更是新不粘作为2011年的全年推广产品主线集体亮相的大好时机,要求全体销售人员必须彻底贯彻、全力安排落实主题促销推广活动。借五一全面出击,促进全线产品销售。 市场背
《大型促销活动策划执行细节》1. 活动前要查询活动期间的天气情况 2. 活动前要和经销商沟通活动费用的分摊方式 3. 活动前要和经销商沟通活动赠品物料的分摊方式 4. 活动前要和经销商沟通人员的安排及分配情况 5. 活动前与专卖店老板沟通了解专卖店品牌架构及日常销售情况 6. 活动前与专卖店老板沟通了解专卖店人员情况 7. 活动前与专卖店老板沟通了解专卖店各品牌销售提成情况 8. 活动前与专
ENDEAR促销物料QQ交流群:147917595EMIAL:
Xxx活动企划与执行流程一活动方向概念1确定活动目的2结合时间地点策划出吻合目标的活动主题与创意(含原则背景说明)3活动流程(附表)注:活动开始前预留30分钟的来宾持续接待时间4流程细则:针对主持人所需要的一个详细的流程节目细节说明(附表)二活动执行方案(要素)首先需要明确广告在活动中承担的角色(策划者执行者督促协调配合)活动的每一个阶段也许会出现不同的角色承担或者同时承担方案确定后展开
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级促销计划制定与执行步步高电教市场部目 录 促销基本认识 促销管理流程 操作实务前 言 促销是市场营销重要组成部分 促销是常用的拉动市场方式是销售增长的一种手段 要实施有效促销活动必须先对其基本理论进行了解第一
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京烽雅精英(超市人)企顾司温州人本连锁超市系列内训课程(3) 北京烽雅精英(超市人)企顾司 二零零四年七月20224191北京烽雅精英(超市人)企顾司你遇到了这些问题了吗为什么促销活动做了人流如潮但客单价却依然偏低为什么促销商品供不应求其他商品销售却不见提高为什么做促销活动不行但不做促销活动却万万不行202241
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报