跨 部 门 工 作 流 程 单 编号: 工作内容联系人联系邮箱任务类型造价审核日期委托人委托部门接收部门接收部门主送签收人日期抄送签收人日期 :
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: 跨部门软件开发流程一需求讨论阶段工作安排发布之前工作安排人与任务执行人或其部门负责人进行沟通确认工作内容具体执行人工作量计划完成时间等内容填写《软件需求讨论确认表》(见附表)二工作安排发布阶段1工作安排的发布要求:1)通过办公系统以工作安排形式发布2)明确工作接收对象3)明确工作任务并执行办法4)针对每个人的工作内容有明确有效的时间节点 5)安排的工作内容具体到每个人并可度量考核2工作安排的审
连锁店各部门工作流程 第一章 店经理店长工作流程 一重要宾客接待流程依据连锁店实际运营状况将重要宾客的接待分为如下三种情况:A类重要宾客:有预约的政界要人明星国家行政主管检查部门行业性团体性观摩团队等主要为招待性质B类重要宾客:有预约的团体性消费(如酒会餐会会议)婚庆生日消费新闻单位消费行政主管部门消费高层消费VIP大会员消费国外友人消费有可开发潜力的团单消费等主要为消费性
影楼门市部门工作流程2007-05-23 00:471、顾客入门后,门市收银人员登记于“新客入门承接表”。2、门市人员轮班制,实施接单八大步骤;(主动迎客、拉椅奉座、 打出名片、自我介绍、握手、认识对方、称乎对方,赞美对方)。3、顾客订单应办理相关手续,并提前登录于《摄控表》,送客出门 七步远(帮客人按排拍摄时间及化妆、摄影师)。4、已定单客人离开后、门市人员应及时登记于《门市个人约登记本
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展 览展会后期项目部工作流程展 后准备阶段展会初期展会中期项目总策划落实场地主协办单位等落实团队人员招商的具体实施落实宣传推广计划会刊及其它会议制作业务联系签订合同发放参展确认书宾馆预订及入住接待登记协助客服部邀请专业观众总 结回访客户布 展开 展撤 展落实展会同期活动展商接待展商问卷调查 : 年XX项目总目标:XX展位XX营业额距展会还剩 天项目口号: : 客服部
门市部工作流程散客接待工作流程:(一)接待 1接客人询问接待员应介绍旅行社各条线路基本情况对有意报名者详细介绍门市部地点工作时间请客人到门市部办理手续2客人在门市部预约报名:(1)如预先不付款接待员认为有必要登在报名本上的则必须在报名本备注一栏注明未付款并告知客人旅行社在收到其预交款后才会进行具体操作(2)客人正式报名时接待员应引导客人正确填写报名表请客人到收银员处交预付款(3)客人交款
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