相关文档

• 从销售员转型到销售经理.pdf

  #

• 从销售产品到到销售心理预期.doc

  他山之石：从销售产品到到销售心理预期点击：89 添加时间：2009-4-20 可口可乐为什么愿意用高价来收购汇源并非汇源当前的业绩或者是产品诱人相反汇源的掌门人对市场已经感到十分疲惫了而可口可乐看中的却是诱人的中国饮料市场也就是对大得惊人的中国市场的心理预期促使跨国进入中国的原因正是这种心理预期微软二号人物史蒂夫说微软销得最好的市场是中国事实上心理预期是市场经济中比产品更重要的要素

• 从销售到管理-龙平.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level C8 慧 眼 识 鹰. C8HR 职业定位网TM从销售到管理　　　　　　　　　　C8-MINI VOL.2010 C8 慧 眼 识 鹰. C8HR

• 从销售到管理-龙平.ppt

  Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level C8 慧 眼 识 鹰. C8HR 职业定位网TM从销售到管理　　　　　　　　　　C8-MINI VOL.2010 C8 慧 眼 识 鹰. C8HR

• 你知道销售员销售经理销售总监的区别.doc

  你知道销售员销售经理销售总监的区别2015-04-27 :void(0) 华人首富销售不是营销吗大多数初涉职场的人会提出这一问题实际上销售与营销本质上的不同在于境界把营销搞懂了还愁销售吗营销与销售的区别(1)销售是射杀一只静.坐不动的鸭子若没射准鸭子有可能就飞了营销是在地上撒谷子把鸭子引过来再用胶水把鸭掌粘住(2)销售是射杀静态个体目标营销是培养动态整体氛围看到的不止一个顾客而是整个市场的顾

• 《销售经理》第六章：销售人员管理.doc

  《销售经理》第六章：销售人员管理（上)　　销售经理的重要工作之一就是建立一支合格的销售队伍美国未来学家托夫勒说对销售员最好的注解便是市场润滑剂销售经理能否卓有成效的开展工作最终取决于销售人员的素质和能力一个好的销售经理应该是知道如何激发销售人员的潜在能力而不是简单的控制销售员的行动 　　学习完本章你应该了解以下内容： 　　1．合格销售人员就具备的素质 　　2．对销售人员培训的必要性 　　3．如何激

• 从销售到营销的跨越.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台找讲师热线：400-600-8098.jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台找讲师热线：400-600-8098单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级从销售到营销的跨越赵一沣:二零零八年二月二十八日营销的四句箴

• 如何从销售经营那里学习到最好的销售经验.doc

  #

• 销售部销售经理职责.doc

  销售部销售经理职责主持售楼中心的整体运作工作组织实施有关售楼方面的决议负责完成下达的销售任务制定阶段性销售计划组织实施售楼部年度工作和销售计划并完成销售计划拟定售楼部内部管理机构设置方案及职位的职责范围和标准与办公室共同拟定售楼部的基本管理制度拟定售楼中心佣金提成及奖励方案对销售现场的整体监督管理与控制提请聘任或者解聘本部门员工定期对本部门员工进行考核考查对多次考核考查不合格的员工进行处罚

• 华为从售后服务到服务营销的转型.doc

  华为从售后服务到服务营销的转型服务售后服务服务营销三者的区别首先我们需要厘清三个概念：服务售后服务服务营销对于中国企业来讲受文化养成的影响我们惯用一些似是而非云山雾罩的理论来指导实践工作的开展结果却身受其害厘清概念抽丝剥茧的对概念进行层层分析以清晰的理念指导我们的实际工作才是有益的 　　在我们的培训与咨询顾问案中很多次客户一上来就开门见山地提出要求：你们帮帮忙吧现在投拆多客户对我们服务的意见大我们