采购业务流程图流程转换接口选择质量记录工作内容体系外职能 采购审批流程评审顾客
工程材料采购业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总采购部标后预算编制材料需求计划审核通过是否统筹考虑提出材料采购建议结合存货情况制订材料采购计划确定材料采购计划掌握材料采购计划内容掌握材料采购计划招标是否组织招标定标签合同制订资金需求计划审核通过是否提供资金材料采购验收组织发运掌握材料采购资金情况掌握材料采购资金情况得到批文材料到位情况材料到位报帐组织专题会议研究通过是否组织专
采购业务流程采购管理模块与其他模块的业务关联关系:采购管理库存管理请购单(审核)采购入库单采购订单(审核)采购专用普通发票(复核)应付款管理应付单据处理制单处理参照订单生成采购入库单付款单据处理付款单据录入核销采购结算1请购单录入采购请购是指企业内部向采购部门提出采购申请或采购部门汇总企业内部采购需求提出采购清单在采购管理模块——请购——请购单中点击增加出现空白单据在单据中录入请购部门请购人员存货
采购流程业务流程:采购订单→库存采购→采购发票→应付单步骤说明:采购订单进入供应链→采购管理→采购订单→订单处理→维护订单→业 务类型→采购流程→增加自制单据填写采购入库供应链→库存管理→入库业务→采购入库→采购流程(2)点击参加→采购订单填采购入库单(输入查询条件后 确定) 注意:要先选择仓库库存组织才能填批次号然后保存签字3.采购发票(1)供应链→采购管理→采购发票→维
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深圳大富豪家具制造有限采购作业流程图序号流 程 图责任单位相关表单1材料需求提出并批准 需求单位单位主管材料需求单2物控审核 物控主管材料需求单采购申请单3总经理批准
彩虹超市一般业务管理总流程采购部与供应商洽谈新商品引进《旧供应商新商品引进流程》是否新供应商 否
设备采购流程招标采购流程:1采购审批阶段:填写采购审批表办理审批手续2标书编制阶段: 使用单位提供技术部分要求 资产设备处提供商务部分要求共同拟定招标文件 3招标阶段:拟定招标单位进行资质审核使用部门与资产设备处共同提供 4定标阶段:1开标:使用单位和专家成员审核技术标书招标组审核商务标
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采购流程图 = 1 GB3 ①工程设备提前60 = 2 GB3 ②日材料提前45日提出采购需求2个工作日内完成审核采购需求单安排采购 3个工作日内完成编制招标文件招标文件评审5个工作日内完成 = 1 GB3 ①公开招标20天 = 2 GB3 ②竞争性谈判7天 = 3
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