科学统筹 提升管理水平 ——济南供电三集五大体系建设纪实 8月30日凌晨1时28分山东济南供电三集五大体系建设办公室主任白朝果望着29大类129项验收装订成册满意地将小红旗贴在三集五大攻坚进度控制表上这标志着济南供电大规划体系建设验收准备工作已经提前完成自2月8日全面打响三集五大体系建设攻坚战以来济南供电干部员工奋战200多个日夜五大业务运转更加规范顺畅人财物管控更加集约高效实
#
#
谈如何提升班级管理水平在新教育理念下进行了一些思量并结合自身工作做了一些实践与探索如何提升班级管理水平构建和谐班级形成一种理想的班级管理模式我从以下几个层面做了一些尝试:一营造学生与学生之间的和谐俗话说:时时有矛盾事事有矛盾每个学生的性格不同行为方式不同极易产生矛盾出现摩擦甚至正面冲突发生吵架打架的现象例如:我班有俩同学一次和其他年级的同学产生了矛盾他们就邀人帮忙并准备在某一地点打架我了解事情后专
#
记得我刚参加工作时那时候我们三个班员在班长的统一带领下一个班起下油管300根可谓家长便饭班里同事一团和气从来在工作中没有感到过苦和累然而时过境迁现在我却常听到一些年轻的职工经常喊累这里疼那里疼再看看工作量也不是很大这是不是有其它方面的原因我经过细心地调查发现班组长水平低是主要原因作为一名优秀的班组长一名生产现场的管理指挥者我认为要做好以下几个方面的工作:首先是做好班里同事的思想政治工作班
强化学校管理 提升办学水平进一步推进新形势下全市义务教育的均衡发展----孙庚杰同志在全市义务教育学校管理现场会上的讲话同志们:今天这次会议是义务教育学校管理的专题会议主要任务是通过观摩现场学习交流学校管理的成功经验进一步提升教育质量推进新形势下全市义务教育的均衡发展昨天晚上我们一起观看了运河区学校管理成果汇报演出今天我们分三路冒雨参观了十四中和运河区共二十余所中小学的管理工作刚才又观看了
医院管理者管理水平的提升一建立健全了组织管理机构层层落实工作职责 为使医院管理年工作顺利开展活动伊始我院就成立了管理年活动小组并设立了活动办公室和工作专班医院主要负总责其他院按主管工作分工负责各职能科室根据工作组的专题内容进行分类专项负责各临床医技科室积极配合实施形成既有分工责任明确又有合作相互配合的组织管理网络构架二营造活动氛围思想认识有了新的提高为了确保医院管理年活动开展得有声有色
培训中心管理措施(试行)培训中心是一个多功能服务部门它集用餐住宿会议于一体随着业务量的不断增加管理的难度也相应增加由于委托管理力度不够和其派遣的工作人员的更换频率较大近期职工用餐满意度明显下滑为了尽快提升饭菜服务质量加大对委托人员的管理特制订以下管理办法一确定培训中心管理人员的工作岗位(多借调职工)二实行岗位值班轮流制由于工作岗位的特殊性从即日起实行非正常工作制每天至少有两名正式职工上非正常
全面惠民 不断提升发放管理水平(三原县养老保险经办中心社发科 韩新宽)按照咸阳市养老保险经办处《关于召开全市养老保险工作会和全系统业务培训工作研讨会的通知》精神我中心社发科全体人员就如何提高离退休人员养老金社会化发放及服务质量的研讨会会议持续了两天通过两天的交流讨论经办人员对养老保险业务经办工作的思想认识和政策理解能力得到了提高现将形成的讨论意见作出以下汇报:我们一致认为在养老保险社会化
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报