9 / NUMS9 iPark变更管理 版本:A ITSS信息技术服务运行维护运维服务能力管理体系变更管理受控状态:受控2014年12月31日 发布 2015年01月01日 实施北京优兆科技有限 发布文档修改/批准记录版本修改/批准日期内容修订人批准人V102014年12月1日初始创建刘旭杰王建伟
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34项目范围变更一览表日期版本编号变更内容修订者负责人签名11月28日100将第三方支付系统接入切换成本地虚拟支付系统邬志罡阮航12月1日101重建信用等级体系,更换展示位置何闽强阮航
(1)对张工的行为进行点评 该项目的结果并不完美张工在项目管理中既有闪光点也有失败的地方项目管理中的任何差错都会影响项目的结果而范围管理的失误对项目的影响更为明显模糊的项目范围定义错误的工作分解缺失的范围确认和无力的范围控制都将严重影响项目的结果闪光点:张工对项目范围有一定的把握在范围定义中张工捕获到电子政务行业对系统运行环境有着特殊的要求并对这个需求进行了清晰的定义对设计和实现都进行了严格的控
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项目范围管理目录 什么是项目范围管理 项目启动与项目选择 范围计划编制和范围说明书 范围定义与工作分解结构 范围审核和范围变更控制目标已经制定责任已经下达项目已经交给你了但是还有那么多不确定的因素怎么办死透了吗项目经理的工作特点就是在充满了不确定因素的条件下完成项目目标站在项目经理的岗位上考虑一下:如何为项目确定范围并守住它如何为项目订一个切实可行的计划如何编制并控制项目的预算项目的质量
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