分析B包(荆州天翔)月度经济责任制考核管理细则第一条 为充分发挥经济责任制考核在安全稳定生产和精细化管理中的激励作用编制《分析B包月度经济责任制考核管理规定》第二条 经济责任制制订和考核要突出绩效考核突出对责任难度贡献创效的考核将绩效考核与职工收入相挂钩建立起有效的竞争机制和激励机制 第三条 经济责任制考核必须确保公平公正公开确保奖金向责任大难度大贡献大创效大的人员倾斜按照责权利相对应的原则
水电厂技术监督中心经济责任制考核办法第一章 总 则根据《水电厂内部生产经营业绩及内部管理考核办法》和《水电厂安全生产管理考核细则》为了更好地调动职工的工作积极性主动性和加强责任心挖掘内部潜力加强对水汽煤油等的化学监督管理工作不断提高化学监督人员管理水平和整体效益结合QHSE健康安全与环境管理体系文件的要求建立合理实用的经营业绩考核制度确保技术监督中心全年各项考核指标的完成特
经营目标管理责任制考核细则(40分)序号考核项目内 容 要 求评 分 标 准标准分考核部门一经营管理1售电量售电量指标实行月统计年终考核制度售电量比计划指标每升高或降低一个百分点扣奖1分最高扣奖2分营销部2功率因数(1) 10KV35KV功率因数完成
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XXXX年经济责任制实施管理办法(试行) XXXX年X月X日发布 XXXX年X月X日实施编制人: 审核人: 批准人: 为落实责任强化管理与考核充分调动营销中心全体员工的积极性创造性规范销售全过程的经营管理以管理水平的提高实现经济效益的最大化特制
化产车间2012年经济责任制实施细则化 产 车 间二〇一二年一月一日目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc319067602 前 言 PAGEREF _Toc319067602 h 1 HYPERLINK l _Toc319067603 一指导思想 PAGEREF _Toc319067603 h 1 H
生产管理部门经济责任制考核表10.1.1主要考核项目考核标准 经济指标1.总产值 2.计划品种产量实现率3.协作计划实现率 4.生产资金占用率 5.旬均衡率 6.备品备件 按月或季计划考核,超额加分,未完成扣分。按月计划100%完成,>加分,<扣分 按月计划100%完成(包括厂内外协作实现)o,加分、扣分。未经检验的外协件擅自进厂扣分。按财务部门下达的指标考核情况加分或扣分。月度月
2012年度经济责任制考核分配办法(讨论稿)一事业部考核分配 1事业部经济责任制考核分营销板块和运行版块两部分 2营销板块经济责任制考核以工资总额和营销费用总承包的方式 3运行板块经济责任制考核设置两套方案: (1)方案一:运行板块全部人员一次性过渡到二次创业绩效管理方案的考核分配模式 (2)方案二:运行板块中生产一线(含生产辅助)人员2012年暂缓过渡(一)营销板块2012年考核分配
怀化市规划研究设计院2011年度技术经济责任制实施细则(2010年12月)为适应市场经济发展要求提高全院整体素质增强市场竞争力转变思想观念改变工作作风以提高设计水平提升服务意识为宗旨更好地为城市发展和建设服务2011年度我院实行技术经济责任制目标管理实行绩效挂钩具体办法如下:全院总目标1本年度全院计划完成生产产值300万元(总产值逐年增长20)2改善办公工作环境增加技术设备装置全院实行现代化生产与
生产管理部门经济责任制考核表主要考核项目考核标准经济指标1.总产值2.计划品种产量实现率3.协作计划实现率4.生产资金占用率5.旬均衡率6.备品备件按月或季计划考核超额加分未完成扣分按月计划100完成>加分<扣分按月计划100完成(包括厂内外协作实现)>加分 <扣分未经检验的外协件擅自进厂扣分按财务部门下达的指标考核情况加分或扣分月度月旬达到三 三 四低于比例扣分按综合计划要求完成数量根据数
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