人事行政主管的面试题参考 1谈谈你对企业文化的看法1中小企业的文化是老板的文化企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为所以们的表率作用尤为重要甚至主导了的整体文化趋势俗话说榜样的力量是无穷的大了有大的难处单靠个人的魅力已不再是管控群体力量的法码需要是按章办事以法制业建立规范的业务管理流程制度规范体系逐步将小企业的亲情文化转化为企业固有的制度文化当然企业的人
分享一套行政人事主管面试题这是一套IT的行政人事主管面试题是朋友去面试行政人事主管时遇到的面试题希望要去面试行政人事主管的朋友可以看一下8 b( m C [2 M- ] s2 t. {5 Q8 Z5 ] y E2 M4 K I6 n5 e7 n n1谈谈你对企业文化的看法 v U- q f b x) E4 ]??t3 q2行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点0 _ a I: H3
行政人事主管岗位职责行政方面:1协助总经理做好综合协调各部门工作和处理日常事务2负责通用规章制度的拟定修改和编写工作协助参与专用标准及管理制度的拟定讨论修改工作对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导推进的管理3搜集和了解各部门的工作动态掌握全主要活动情况4监督执行规章制度和劳动纪律处理员工奖惩事宜对各岗位及其场所的劳动卫生安全情况进行定期及不定期检查5负责做好 =E69DA5E5
面试人事行政主管答题请解释KPI指标 工作分析由哪两大部分组成请列出人事行政主管关键考核指标招聘某部门主管进来后你作为人事行政主管需要做什么样的工作具体怎么做谈谈你对企业文化的看法几个部门主管因工作责任不明确而在问题上发生争执你如何处理 :
人事主管面试问题一沟通能力组织与协调能力:(1)如果你是人事主管当面对孙悟空类型的员工你准备把他安排在什么岗位(2)请结合实际谈谈应如何正确处理上级同级下级的关系(3)如果你的两个上司一个官大一个有恩于你当他们的意见不统一时并各自都有道理且无法调和那你该怎么处理(4)如果你是人事主管一个团队中面对唐僧孙悟空猪八戒沙和尚这类员工应该采取什么激励方式提高其工作效率2人际洞察力:(1)对新入职的员工
人事主管面试问题一沟通能力组织与协调能力:(1)如果你是人事主管当面对孙悟空类型的员工你准备把他安排在什么岗位(2)请结合实际谈谈应如何正确处理上级同级下级的关系(3)如果你的两个上司一个官大一个有恩于你当他们的意见不统一时并各自都有道理且无法调和那你该怎么处理(4)如果你是人事主管一个团队中面对唐僧孙悟空猪八戒沙和尚这类员工应该采取什么激励方式提高其工作效率2人际洞察力:(1)对新入职
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.无锡爱玛车业有限人事行政类面试问题一 测试人力资源与行政管理类人员处理矛盾冲突的能力问题:1 讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历问题是怎样解决的你在解决这个问题中起了什么作用2 假设你是7人工作团队中的一员7人中有3人处得
一学习经历1 81年出生正常应是04年本科毕业为何07年本科毕业二在上一家的任职情况1桥集拉德在哪里有多少员工都有哪些部门你的直接上司是谁人力资源部是如何分工的2你刚进时是任职什么职位负责哪些工作晋升的时间原因职位3对你而言这家你是否喜欢喜欢——是哪些方面你为什么要离开如果是因为个人发展你认为是哪些地方限制了你的发展而你又期待有怎样的发展为什么说这些是这家不能给你的呢不喜欢
几个应聘人事行政主管的问题 我朋友应聘一家人事行政主管那家经理问了几个问题: 1.你是如何管理保安的请详细阐述 2.你是如何管理自营饭堂的假如每天每人的菜金只有5元你怎样让大部分员工满意请详细阐述 3.你如何进行薪资调查 4.招聘员工的渠道有那些如果的加班费只有5元一小时(周一到周五和周六周日一样)现在急需100名员工你 如何在12天内招到 5.如果有员工罢工你如何
人事行政主管面试题目自我介绍:1港资上市2主打电子产品的外包装属手袋箱包行业3200多员工但老员工多人事管理较复杂4需要重新审视更新并推动工厂人事行政管理改革配合达成预期目标主要问题1您对人事行政工作有什么心得体会你适合做人事行政工作吗为什么2在以往的工作中你遇到的最棘手的人事问题有哪些你是如何处理的为什么那样处理3你对劳动法及人事制度了解到了何种程度小提问1:如果某部门有不胜任的资深员工
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