医院2012年度目标管理实施方案 一 前 言目标管理是医院科学管理的方法之一目标实现的全过程要自上而下地建立目标管理体系制订措施建立制度组织实施和严格考核由于目标管理有比较明确的目标作为标准医院可以随时进行自我管理并努力完成既定的工作目标这有利于动员医院各科室及全体员工同心协力共同做好工作有利于提高医院经营管理水平增强医院竞争力进一步提高医疗质量安全从而实现本年度医院的目标管理责任制的实
医院综合目标管理责任制考核评分表(满分1000分计算综合得分时折算成100分)综合目标目 标 要 求考核处室分数考核方法和考核指标一公益性 目标(140分)1.优化资源配置按照机构编制设置等要求开设病床配置设备规财处51.未经卫生行政部门审批在病床使用率低于90的情况下医院实际开放床位数每超过核定编制床位数10扣1分2.未按规定获得大型医用设备配置许可证配置甲乙类大型医用设备的扣5分本项可
竹根滩卫生院二O一O年医院综合目标管理实 施 方 案为了加强医院管理加大增收节支力度2010年医院实行收支一体化管理各大科组在完成经济任务的前提下确保在职职工工资发放到位使医院各项工作步入正轨行政管理1全院实行门诊住院部卫生组行后四大块管理各大科实行人员定编工作定责任务定量年内原则上不作变动(见附表)除卫生组行后外经济指标分配到各科组医院年终通盘结算院门诊经济任务分三个小科(检验科心超
科室目标管理责任书华山镇中心卫生院——手术室为强化医院管理提高医疗服务质量明确相应的风险责任杜绝差错事故发生努力实现我院社会效益和经济效益经院务会研究决定根据我院实际情况及各科室特点医院与手术室签订以下目标管理责任书:1.科室必须在医院下开展工作严格按照国家法律法规及医院各项规章制度开展诊疗活动持证上岗依法执业2.科室应服从医院管理无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术医疗质量服务质量
冠县辛集中心卫生院科室目标管理责任书为强化医院管理提高医疗服务质量明确相应的风险责任杜绝差错事故发生努力实现我院社会效益和经济效益经院务会研究决定根据我院实际情况及各科室特点医院与手术室签订以下目标管理责任书:1.科室必须在医院下开展工作严格按照国家法律法规及医院各项规章制度开展诊疗活动持证上岗依法执业2.科室应服从医院管理无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术医疗质量服务质量价格控制
科室目标管理责任书为强化医院管理提高医疗服务质量明确相应的风险责任杜绝差错事故发生努力实现我院社会效益和经济效益经院务会研究决定根据我院实际情况及各科室特点医院与科室签订以下目标管理责任书:1.科室必须在医院下开展工作严格按照国家法律法规及医院各项规章制度开展诊疗活动持证上岗依法执业2.科室应服从医院管理无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术医疗质量服务质量价格控制药品监督卫生监督消毒
二○一二年度XX 人 民 医 院 目 标 管 理责任书 为强化医院管理提高医疗服务质量明确相应的风险责任杜绝差错事故发生完成上级部门下达的倍增计划目标努力实现我院社会效益和经济效益再上新台阶经院委会研究决定根据我院实际情况及各科室特点特制定二○一二年度工作目标为了体现目标管理的责任性和严肃性本责任书一式二份一份由科室保存一份由医院存档主管院长:科主任:二○一二年二月六日一综合目标1严格按照
二○一四年度医院管理目标 责任书为强化医院管理提高医疗服务质量明确相应的风险责任杜绝差错事故发生确保职工生命安全更好的为患者服务根据上级部门要求根据我院实际情况及各科室特点特制定二○一四年度工作目标为了体现目标管理的责任性和严肃性本责任书一式二份一份由科室保存一份由医院存档主管院长:科主任:二○一四年一月六日一综合目标1.科室必须在医院统一下开展工作严格按照国家法律法规及
科室目标管理责任书为强化医院管理提高医疗服务质量明确相应的风险责任杜绝差错事故发生努力实现我院社会效益和经济效益经院务会研究决定根据我院实际情况及各科室特点医院与科室签订以下目标管理责任书:1.科室必须在医院下开展工作严格按照国家法律法规及医院各项规章制度开展诊疗活动持证上岗依法执业2.科室应服从医院管理无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术医疗质量服务质量价格控制药品监督卫生监督消毒监测人
运总医院科室管理目标责任制科室作为医院医疗体系中的主体部分在整个医院管理过程中同样具有相对独立的特点因此各个科室的科学性管理也就充分显示出其重要性现在医院的经营正在逐步走向企业化如何增加医院的经营效益是一个最终的目标而科室管理已经成为这个目标的实现中关键的一环为了更好实现医院的规范化有机化管理我们在此将探讨医院科室管理的共同特征和方法也就是科室管理的一般性模板一在科室的管理过程中注重管理各种
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