7S管理内容及要求7S活动是企业现场各项管理的基础活动它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象7s活动在推行过程中通过开展整理整顿清扫等基本活动使之成为制度性的清洁最终提高员工的职业素养因此7S活动对企业的作用是基础性的也是不可估量的7S活动是环境与行为建设的管理文化它能有效解决工作场所凌乱无序的状态有效提升个人行动能力与素质有效改善文件档案的管理有效提升工作效率和团队业绩使工序简洁
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级7S培训讲义 课程 课时60分钟1 欢迎参加7S培训27S培训课程内容1. 7S概论 1.1 7S的发展 1.2 7S之含义 1.3 推行7S之好处和目的 1.4 推行7S过程中有哪些观念需要改变2. 7S的推进重点和步骤(重点章节)3. 结合
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成功源于责任 7S培训 (2010-4-23) 培训内容7S的由来7S的定义文件管理7S是什么如何做好7S5S起源于日本是指在生产现场对人员机器材料方法信息等生产要素进行有效管理这是日本企业独特的管理办法.因为整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(seiketsu)素养(Shitsuke)是日语外来词
序 言人都是有理想的企业内员工的理想莫过于有良好的工作环境和谐融洽的管理气氛7S凭借造就安全明朗舒适的工作环境激发员工团队意识提升员工真善美的品质从而塑造企业良好的形象实现共同的梦想为配合广泛地开展7S活动让全体员工确切了解7S的涵义目的作用推进步骤及其要领7S推进室特组织编写并发行了《7S推行手册》热忱希望广大员工对该手册勤学习深领会常行动并循序渐进持之以恒不断规范自己的日常工作行为促
7S基礎知識講解一.7S的定義整理(seiri)別名:分類定義:將工作現場的任何物品區分後有必要與沒有必要的保留需要的東西撤除清理掉不需要的東西目的:騰出寶貴的空間防止誤用誤送防止變質和積壓資金製造清爽的工作場所整頓(seition)別名:定位定義:把經整理留下來的東西(即需要的東西)加以定位放置並且保持在需要時能立即取出的狀態理解:定位之後要明確標示用完之後要物歸原位目的:工作場所一目了然消除找
7S培训内容我们生活在经济发达竟争激烈的年代一个企业要想生存和发展必须依赖完善的良好的现代管理体系良好的管理体系的建立基础需要一个良好的工作卫生环境.建立良好的工作环境的基础就是效仿日企推行7S管理.什么叫7S. 7S活动起源于日本并在日本企业中广泛推行它相当于我国企业开展的文明生产活动7S活动的对象是现场的环境它对生产现场环境全局进行综合考虑并制订切实可行的计划与措施从而达到规范化管理7S活
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