第三章 筹资管理第一节 筹资管理概述第二节 权益资本筹资第三节 长期负债筹资第四节 租赁融资第五节 短期筹资第六节 资金需求量的预测 1理解筹资的动因及目标熟悉各种筹资的渠道与方式掌握资金需要的基本预测方法2第一节 筹资管理概述一企业筹资要解决的问题二筹资动机三筹资渠道与方式四筹资的分类 五筹资原则3一企业筹资要解决的问题☆1.确定筹资数量和时间 2.选择筹资方式3.确定资金结构(1)期限结构:
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第一节 筹资概述第三章 筹资决策股东为什么出让股份用脚投票收益考虑 资金需要(四)股票上市1.股票上市的目的(1)资本大众化分散风险(2)提高股票的变现力(3)便于筹措新资金(4)提高知名度(5)便于确定价值2.股票上市的不足(1)负担较高的信息披露成本(2)可能会暴露商业秘密(3)股价有时会歪曲实际状况丑化声誉(4)可能会分散控制权造成管理困难第三章 筹资决策贷款余额 例题:某
第一节 筹资概述第三章 筹资决策股东为什么出让股份用脚投票收益考虑 资金需要(四)股票上市1.股票上市的目的(1)资本大众化分散风险(2)提高股票的变现力(3)便于筹措新资金(4)提高知名度(5)便于确定价值2.股票上市的不足(1)负担较高的信息披露成本(2)可能会暴露商业秘密(3)股价有时会歪曲实际状况丑化声誉(4)可能会分散控制权造成管理困难第三章 筹资决策贷款余额 例题:某
第一节 筹资概述第三章 筹资决策股东为什么出让股份用脚投票收益考虑 资金需要(四)股票上市1.股票上市的目的(1)资本大众化分散风险(2)提高股票的变现力(3)便于筹措新资金(4)提高知名度(5)便于确定价值2.股票上市的不足(1)负担较高的信息披露成本(2)可能会暴露商业秘密(3)股价有时会歪曲实际状况丑化声誉(4)可能会分散控制权造成管理困难第三章 筹资决策贷款余额 例题:某
1 现金收支法 2 销售百分比法 3 调整净损益法 全年36 00030 2102 3004 00010 00024 2202 销售百分比法步骤 例:M09年年末简化的资产负债表数据见下表09年的销售额为4000万元预计10年的销售额为5000万元 (1)确定敏感项目和不敏感项目 敏感项目:与销售额存在一定的比例关系会随着销售额的变动同比例变动的项目称
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 筹资管理第一节 筹资管理概述第二节 筹资数量的预测第三节 普通股筹资第四节 长期负债筹资第五节 租赁第六节 短期筹资与营运资本政策返回课件导引1 本章学习目的和要求: 通过本章学习了解企业筹资的动机筹资原则掌握筹资数量的预测方法和各种筹资方式的特点优缺点熟悉掌握租赁决策
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 筹资管理 第一节 筹资管理概述第二节 股权筹资第三节 债务筹资第四节 衍生工具筹资第五节 筹资预测第六节 资本成本与资本结构第一节 筹资管理概述一筹资的分类二筹资管理的原则 三企业资本金制度一筹资的分类筹资概念:企业筹资是指企业为了满足其经营活动投资活动资本结构调整需要运用一定的筹资方式筹措和
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 筹资管理重点:资本成本计算 筹资风险评价 最佳资本结构决策难点:投资风险评价第二节 企业筹资方式决策 短期筹资决策(债务资金筹资方式)一商业信用:是指企业在商品购销活动过程中因延期付款或预收货款而形成的借贷关系免费资金(一)商业信用的类型1.应付账款 早日付款卖方给买方提供现金折扣信用条件 3 10120n40
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