零售赠品管理流程生效日期:2008年8月由:全国零售组-零售营运 流程编号:LSYYLC00014至:各区域零售组区域主管财务部商品部物流 编写日期:2008年7月 为了更有效的对赠品进行管理监控及资源的合理使用全部赠品纳入系统管理此流程:赠品的定义:专门用于
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文件编号:VBCXWJ.PZ-20111230-06品管控制流程1.目的:为了保证本品质管理的有效运行并能够提前发现异常迅速处理改善从而确保及提高产品品质符合品管控制目标及客户需要的目的特制定本流程2.主题内容与适用范围2.1主题内容:规范从产品入库到客户满意的品管控制流程2.2 范围:a.此程序作业流程适用于阶段:产品采购入库开始→顾客满意 b.此程序作业流程适用
接收订单查库存编采购合同首件检验管理流程序号流程图负责人管 理 标 准时间要求提交成果提交对象1准 备 检 验 依 据品管员1各检验岗位应按生产计划或生产部通知提前准备好相关的检验依据并对检验依据进行消化接到生产计划起2提 供 首 检 样 品线长操作员1每天转拉换单时(更换产品)或所用材料工艺等变更时由生产部线长负责提供首三件并填好首件确认表交品质部相关检验岗位每日品管员3检验与判定NG品管
深圳市艺金压铸有限文件名称文件编号: 来料品质控制流程生效日期:页码13版次A0NO全检相关文件记录显示IQC检验报告表结果在综合验货报告选用降级用退货黄标识红标识NOPASS标识隔离会同有关人员处理来料检验送料单同订单相关核对交货仓纠正NO抽取样品进行检验试验将结果同样办和质量标准核对比较判定合格绿标识盖章PASS放行通知供应商采取纠正及预防措施验证确认认批准审核编制深圳市艺金压铸
现有业务调研报告销售模块 流程名称: 赠品申请申请流程流程编号: AI-IS 080:陈晓红日期: 2006-5-28版本: : 关键联系信息 小组 联系 电子邮件地址陈晓红: 修改历史Enter information about changes made to this section of the document修改日期修改人修改
产品管理流程及操作手册本文档适用于中科方德软件有限软工应用服务部仅作内部管理使用切勿外传yaolan2013-10-17 产品发布流程步骤:1项目经理完成该项目后在外网Qone上发起《产品发布申请》路径:我的工作台-工作单-发起表单-产品发布申请2测试需求开发实施销售负责人同时分别从各自角度确认完成情况同意发布4事业部总经理汇总意见完成审批5配置管理员完成入库填写入库地址并邮件发送《产品发布通
促销赠品管理办法一 目的 为规范促销赠品管理工作保证促销活动的顺利进行提高的销售业绩特制定本办法 二 适用范围凡涉及促销赠品管理的相关事项均按照本办法办理 三 主管部门促销赠品管理工作由市场部负责四 促销赠品种类的确定 4.1 根据产品策划方案市场部搜集符合产品定位和特点的赠品种类并分析费用预算预估带动销售的目标4.2 促销赠品提案交由国内部总经理营销副总总经理审批4.3
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