版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页/共NUMS8页 第五章 人力资源规划【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年3题3分1题2分3题6分7题11分20lO年5题5分2题4分7题9分2011年4题4分2题4分6题8分2012年3题3分1题2分---4题5分2013年4题4
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 5回归分析法★概述回归分析法是一种定量的预测技术。主要做法首先建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量。基本思路找出那些与人力资源需求关系密切的因素,然后根据得到的人力资源需求数量以及这些因素的历史数据来确定
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页/共NUMS7页 5回归分析法★概述回归分析法是一种定量的预测技术。主要做法首先建立人力资源需求数量与其影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量。基本思路找出那些与人力资源需求关系密切的因素,然后根据得到的人力资源需求数量以及这些因素的历史数据来确定
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第一节 人力资源规划及其供求预测【本节知识点】【知识点】人力资源规划的内容、流程与意义【知识点】人力资源需求预测【知识点】人力资源供给预测【知识点】人力资源规划的内容、流程与意义一、人力资源规划概念人力资源规划就是指组织根据自身战略的需要,采用科学的手段来预测组织未来可能会遇到的人力资源需求和供给状
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第7页 /共NUMS7页 一般情况下,经过几轮的意见反馈之后,对所要研究的问题的看法会逐渐趋于收敛。研究者便可以据此对某一问题作出预测。这种方法有时也称为专家预测法。(2)优点吸收和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,避免了从众行为,避免了开会的麻烦。采取多轮预测的方法,具有较高
第五章人力资源规划-第一节人力资源规划概述1【单选题】人力资源规划的具体目标包括()。A:防止人员配置过剩或不足B:确保组织能够对环境变化做出反应C:将业务人员与职能管理人员的观点结合起来D:使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合本题纠错正确答案:D我的答案:未作答试题难度:中等统??计:共有42人答过,平均正确率?8333%参考解析:D属于主要目标。2【单选题】(
环球网校学员专用第PAGE8页 共NUMPAGES8页第五章人力资源规划【本章考点概览】【本章考情分析】年度单选题多选题案例分析题20124题4分1题2分——20133题3分1题2分——20144题4分1题2分——20152题2分1题2分4题8分20164题4分1题2分1题2分201
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 第五章人力资源规划中级经济师QQ群:310935229购买最新版课件面授押题联系QQ:951425103【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年3题3分1题2分3题6分7题11分20lO年5题5分2题4分7题9分2011年4题4分2题4分
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页/共NUMS6页 第五章人力资源规划【本章考情分析】年份单项选择题多项选择题案例分析题合计2009年3题3分1题2分3题6分7题11分20lO年5题5分2题4分7题9分2011年4题4分2题4分6题8分2012年3题3分1题2分---4题5分2013年4题4分
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