管理干部如何做好人际关系与沟通以创造光明愉快的现场 1.人必须学习与别人相处?人生是不断追求的过程虽然每个人所追求的不见得相同但总归起来人忙忙碌碌一生所追求的不外是幸福与成功?人是社会性动物大部份人皆无法离群索居?由于科学文明的进步使世界变的更小且经济型态更为复杂化专业化造成人与人之间的接触依赖大为提高故学习与别人相处变为必要的课题2.人与人相处的方式?以暴力威胁欺骗等操纵手段从别人身上强取
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 管理技巧之如何做好一个管理干部 沟通管理博思顾问团队1大纲1.了解人才能管人2.先管自己在管别人.3.不要过分依赖权利.4.尊重人是管人的基础.5.帮助员工成功.6.员工帮你做事但他们是人不是你赚钱的工具.7.打一个巴掌给一个甜枣.8.让制度去说话.9.批评要讲艺术.10.诱导要比强迫好.
如何做好现场管理关键词:现场管理导语:现场管理最早起源于制造行业伴随着生产方式的演进在生产现场创造出了大量的管理工具方法本文主要是对几种常用方法做简单介绍现场管理最早起源于制造行业伴随着生产方式的演进在生产现场创造出了大量的管理工具方法想知道如何做好现场管理就必须掌握现场管理和现场改善的工具方法有哪些这样才能事半功倍做好现场管理工作5S5S是现场管理的基础其起源于日本是指在生产现场中对人员设
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级班组长现场管理 中国管理科学学会研究员 上海影响力教育签约讲师 企业顾问 管理专家 颜廷录 教授1企业管理面临的共
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营造良好的人际关系 人际关系的重要性 1、人的自然属性社会属性2、建设和谐社会的需要3、人生幸福愉快成功的必须 马斯洛理论 生存安全尊重爱自我价值 人的成功80%是人际关系的成功 人际关系的重要性4、名人名言罗斯福:成功的第一要素是人际关系洛克菲勒:为了获得与人相处的本领愿付出比天底下任何本领更大的代价钢铁总裁:铁路的构成95%是人,5%是铁李嘉城:成功在联系良好的人际关系始于心态 理解点放在
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一何谓品质管理二品质的意义三PDCA管理循环四现场管理与PDCA五现场基层干部之职责六现场品质管理之措施及原则如何做好现场的品质管理一何为品质管理1-1生产的目的我们工厂为什么要生产我们所生产的产品消费者喜不喜欢结论:(1)调查消费者所要求的是什么(2)决定这些产品的制造方法(3)依销售的结果来改变产品或制造的方法我们为了要达
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