<<总经理与ERP》介绍 本书通过企业总经理(CEO)的视角对企业应用ERP的理念方法等问题进行了系统论述从企业CEO的职能与信息时代面临的挑战与困惑引申出ERP对企业管理的影响再根据这些影响导出CEO对ERP的实施应该负有的职责书中力图全面阐释ERP实施中一把手原则的真正含义??? 本书适用于准备实施ERP的企业总经理也希望企业负责具体实施的人员通过本书能够更加自觉的发挥总经理的作用当然
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企 业 层 次物资流融 资 活 动总分部门车间业绩中心```````财 务 管 理 内 容 资金流投 资 活 动业务循环业绩管理全面预算财务合并资金管理经 营 活 动管 理 信 息 系 统风 险 管 理 和 内 部 控 制 系 统信息流 业 务 活 动图4-1 ERP 模式 :
国内ERP产品市场大体上可分为高端市场与中低端市场高端市场基本被一些世界级的洋软件所占据中低端市场则呈现国内软件与国外软件势均力敌的局面国外ERP价格要比国内高几倍目前我国可提供ERP产品和服务的近千家但随着ERP品牌行业集中度进一步加强真正有实力有规模的ERP厂商不上80家根据产品的市场占有率技术功能操作等方面目前国内ERP市场地位领先的主要厂商有用友金蝶SAPOracle神州数码浪潮
职业名称: ERP应用师与ERP实施顾问师职业定义: ERP人才是指从事ERP软件开发维护或项目实施或ERP基础应用使ERP软件产品在企业经营管理中得以成功应用的相关人才他们不但要懂IT还要会管理熟悉行业从工作性质看ERP人才又分为ERP实施顾问和ERP应用人才 资格等级: ERP应用员 ERP助理应用师 ERP应用师 ERP助理实施顾问师
acquisition costordering cost定货费activity cost pool作业成本集activity-based costing作业基准成本法advanced manufacturing technology(amt)先进制造技术agile manufacturing敏捷制造american production and inventory control soci
ERP在企业管理中的应用摘要:ERP 系统是一个内涵和外延都相当丰富的概念蕴含着众多的管理思想和信息技术运用成果是有史以来最复杂的信息管理系统其功能覆盖了 HYPERLINK :.studa.nepany 企业运营和管理的方方面面本文重点分析ERP在财务管理与库存管理方面的作用ERP对财务管理具有片面的管理作用经过报表分析预算管理和资金管理三个子模块来完成在库存管
2?ERP发展趋势??? 2.1 ERP发展方向??? 由于ERP代表了当代的先进企业管理模式与技术并能够解决企业提高整体管理效率和市场竞争力问题近年来ERP系统在国内外得到了广泛推广应用随着信息技术先进制造技术的不断发展企业对于ERP的需求日益增加进一步促进了ERP技术向新一代ERP或后ERP的发展推动ERP发展有多种因素:全球化市场的发展与多企业合作经营生产方式的出现使得ERP将支持异地
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