行政文员考核评分表(月度)考核期间: 年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100文件制作传递20文件的制作传递有标准的流程及时准确率为95以上完成目标值要求 20分达到85以上 10分低于80 0分2文件档案管理20档案存放整齐无缺失有目录借阅方便有流程完成目标值要求 20分有小瑕疵但影响不大 10分杂乱不完整 0分3考勤
强大的企业一定是用系统在赚钱 行政文员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100%文件制作、传递20%文件的制作、传递有标准的流程,及时准确率为95%以上完成目标值要求 20分达到85%以上 10分低于80%0分2文件档案管理20%档案存放整齐无
强大的企业一定是用系统在赚钱 行政总监考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%战略计划制定、实施20%分解战略目标,于每年十二月底前提交年度计划,于每月三日前核查计划达标情况目标分解准确完整度为100%,计划达标率90%以上20分完整合理度达到90%以上,达标率85
强大的企业一定是用系统在赚钱 行政部经理考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标50%重要活动会议筹备10%事先有方案,按计划执行,全程顺利,参会者满意度高按所有要求执行10分无方案、计划,整体活动进行顺利者5分出现重大事故或与会者评价低于70分者0分2
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员工考核评分表__________ 部门__________ 累计得分 项目 内容 分 数备注说明得分5分4分3分2分1分思想品德20分 品行道德 很好好尚可欠佳差团队精神很好好尚可欠佳差遵守制度很好好尚可欠佳差同事关系很好好尚可欠佳差工作能力30分服务技能很熟练熟练尚可欠佳差应变能力很好好尚可欠佳差推销技巧很好好尚可欠佳差
案卷号日期系统软件有限责任行政人员考评表系统软件有限责任年 月 日 : PAGE : PAGE 1行政人员考评表为了评估和提升行政工作人员的工作绩效对其在考察期内表现出来的工作能力努力程度及工作业绩进行分析和评价特制定并考核办法为行政工作人员的个人奖惩薪酬调整和岗位培训提供依据保证各个岗位的工作成果达到预期目的提高企业的工作效率以保证企业经营目标的实现本考
行政人事部行政文员月绩效考核表A.个人(由被评核人填写)职务行政文员考评月份考评日期B.考核内容(由被评核人与评核人共同填写)考核项目考核项目评分标准评分尺度自评得分复评得分食堂 管理①每天对食堂所用食物或来料进行监称查收及人员上岗情况检查工作失误每次扣3分②查收食品时发现问题不及时汇报处理一次扣3分查收食品失误出现严重质量问题或食物中毒等扣除本项全部分数③食堂用餐人数通知失误未及时检查餐
业务员考核评分表(月度)考核期间: 年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1业绩指标100销售额40每月50万达成销售额 40分达成80以上 30分不足80为 0分2客户保有量20每月新客户开发量为5无老客户流失达到目标值 20分保持 10分低于原客户数的 0分3回款率20每月回款率达到90达到目标值 20分回款率达到80 10
配送员 月份考核评分表 被考核人: 辖区业绩指标考核: 项目分值完成情况评分辖区卷烟总配送量任务完成率100工作目标及过程指标考核: 项目扣分上限工作表现扣分事由评分一按时送达客户定购的卷烟30二及时回笼卷烟货款25三服务质量20四信息收集与反馈10五电子结算工作的宣传和落实10六促销(广告)产品发放到位情况5附加项无总 计考核总评分辖区业绩指标考核得分
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