组别:负责人:日期:错误延迟受伤损料损具损机重要度优先顺序计划制作与作业流程分解表完成日计划执行与完成改善日进料上架整备发料TWI-JM-004-工作改善选择表发生一次划记一次 发生多次划记 X发生很多次划记 XX :
TWI-JM-005-作业改善提案(范例)提案人:林德望制品(零件):收音机遮板作业:检查组合打铆钉包装部门:铆钉班提案日期:2008-10-10对现有作业提出改善案如下因下列改善每人每天由800组增加为2400组一部铆钉机产量由现有3200组提升为4800组不合格品即可由5减少为以下原来需要四名熟练者现仅由二名未熟练者操作即可由搬运工将铜板和黄铜板搬到作业台指定位置各作业台准备两台铆钉机使用大治
J M.工作示范八步骤1. 说明作业2. 表演现行方法3. 念出现行方法的细目4. 利用自问得到的构想5. 利用构想产生的新方法6. 表演新方法7. 如何运用第四阶段8. 归纳新方法的效果代 序扎 管 理 的 根 ——督导人员与督导人员的训练一督导人员是怎样的人物广义地说督导人员是指对一个人群体部门组织或作业的督导者而言在企业组织内受顾主之授权
青山岭电子科技股份有限工作改善提案表编号: 提案部门填写提案名称提案人所属部门提案日期涉及部门□研发 □工艺 □计调 □采购 □装配 □仓库□线路板 □品质 □喷涂 □…改善前(问题点描述)改善后(请提供数据及单件节约成本计算依据)成本分析预估实施费用节省费用节省人工预估投资回收期提案类型□ 可持续 □ 当次有效 □ 只适合指定订单
工作改善建议提案表(200907) 提案性质: □ 改 善 □ 建 议 日 期: BG-XZ-35 部门职位提案名称问题描述(内容图片数据)改进方法(谁怎么做做什么时间费用)涉及部门人员成本包含人财物时间成本改进方案1:质量保证或提高成本降低: 改进方案2:质量保证或提高成本不变:改进方案3:质量保证或提高成本提高:上级意见:主责部
青山岭电子科技股份有限工作改善提案申訴表所属部门 提案人提案编号案由原评审结果(附提案表)申诉理由班组意见部门事业部产品线意见工程部意见 :
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如何改善员工的工作表现课程目的 完成这个课程后你就学会:▲ 掌握机会善用所学的技巧改善员工的工作表现 ▲ 按照重要步骤及基本原则策划及主持讨论研究如何改善员工的工作表现适当时候 当员工的工作品质或产量低于标准时本课程提供的技巧会对你大有帮助学习原因 学习及运用这些技巧可以让你: ▲ 提高工作小组的工作效率 ▲ 更加得到员工的尊敬和信赖 ▲ 让员工清楚明白你对工作水平的要求
如何改善员工的工作表现 ?▲ 掌握机会善用所学的技巧改善员工的工作表现▲ 按照重要步骤及基本原则策划及主持讨论研究如何改善员工的工作表现 适当时候 当员工的工作品质或产量低于标准时本课程提供的技巧会对你大有帮助学习原因 学习及运用这些技巧可以让你 ▲ 提高工作小组的工作效率 ▲ 更加得到员工的尊敬和信赖 ▲ 让员工清楚明白你对工作水平的要求由此增加员工的工作满足感 ▲ 协助员工建立自信
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