大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    房地产绩效考核管理办法第一章 总 则第一条为进一步建立和完善本的绩效考核体系和激励约束机制对全体管理人员的价值创造过程及工作结果进行客观公正的评价并通过此评价体系合理地进行劳动报酬分配荣誉奖金奖励及批评处罚促进全体管理人员与的共同发展特制定本绩效考核管理办法第二条员工绩效考核必须坚持公平公正公开的原则严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现实现考核人员的薪资效

  • .docx

    绩效考核管理办法一总则(一)绩效考核综述绩效考核的核心在于评估员工在考核期限内的整体绩效水平是对过去工作的总结对未来目标和方向的明确绩效考核的指标和标准是对员工的工作行为和结果的期望和要求是激励和鞭策员工工作行为的管理工具之一绩效考核与员工绩效工资年终奖及个人职务升降岗位调整密切有关 绩效考核是日常管理的工具之一不仅是办公室的职责而且是各部门负责人管理工作的一方面同时也需要各层级员工

  • 商业地.doc

    商业地产绩效考核管理办法第一章 总则1.0目的1.1建立科学有效的评价体系保证各项考核工作做到公开公平公正有理有度有效1.2明确价值导向为经营管理提供参考依据不断增强的整体核心竞争力1.3加强人员管理全面分析和合理利用人力资源为各岗位选育用任留合适人员提供参考依据1.4通过对试用期员工的考核沟通使其尽快了解明确岗位职责融入文化并为新员工的去留及转正定级提供依据2.

  • 1.doc

    (本文档增加了项目制考核和对生产厂厂长考核的内容)绩效考核管理办法总则第一条??????? 指导思想以价值创造为核心使业绩透明化和管理系统化把经营业绩与部门和个人的回报相结合保证整体战略目标得以层层分解和贯彻并指导员工不断发展第二条??????? 适用范围除经营层以外的所有员工均需参加考核总经现由董事会负责考核 其他高层由总经理考核不在本办法考核范围之内第三条??????

  • 北京开发.doc

     fillin请输入文件封面标题  fillin请输入文件封面标题 北京公交房地产开发有限责任绩效考核管理办法 fillin输入封面落款名称不需要请直接确定 北大纵横管理咨询 fillin封面显示日期:×月×日(大写) 二○○三年七月 : PAGE  : 目 录 TOC o 1-3 h z  l _Toc45352657 第一章总 则 PAGE

  • 北京开发.doc

     fillin请输入文件封面标题  fillin请输入文件封面标题 北京公交房地产开发有限责任绩效考核管理办法 fillin输入封面落款名称不需要请直接确定 北大纵横管理咨询 fillin封面显示日期:×月×日(大写) 二○○三年七月Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover t

  • 范本.doc

    绩效考核管理办法第一章 总 则为完善激励机制调动员工的工作积极性设立工作绩效奖励基金通过正确评价员工的工作绩效保证公正合理地发放绩效奖金为此特制定本办法除物业员工外其他人员(包括试用人员)均照本规定执行各部门及分:负责客观公正的考核本部门员工积极有效的引导员工提高工作效率人力资源部:负责协助总经理对各部门及分总经理进行考核并指导监督检查各部门及分的考核工作

  • 软件.doc

    XX科技绩效考核文件一.绩效考核的意义企业快速成长不可缺少的制度性管理措施减少人为因素科学管理的手段发展的战略性文件企业个人双赢的保证二.绩效考核的点1. 岗位:销售维护开发管理2. 任务:岗位职责上级下达的任务纵向任务3. 考核标准:数量质量时间成本评价4. 晋升:态度能力业绩决定5. 奖励与惩罚二.绩效考核的八大指标1. 与部门任务挂钩2. 与企业整体任务挂钩3. 与企业愿景挂钩4

  • 洮南.doc

    洮南绩效考核办法第一章 总 则 为了进一步深化内部分配制度改革加强岗位工资的管理考核充分调动车间员工的工作积极性在按照规定的基本岗位工资标准的基础上结合每月考核的实际情况建立相应的浮动工资考核机制当月浮动工资发放比例是依据车间员工上月月度劳动纪律设备有效运转率修旧利废任务完成情况安全文明生产车间卫生等方面的考核情况按月发放第二章 考核办法一 劳动纪律1加强劳动纪律检查严格考勤制度首

  • 及年度目标责任书【A3版】.doc

    ______房地产有限管理人员绩效考核管理办法第一章 总 则 第一条为进一步建立和完善本的绩效考核体系和激励约束机制对全体管理人员的价值创造过程及工作结果进行客观公正的评价并通过此评价体系合理地进行劳动报酬分配荣誉奖金奖励及批评处罚促进全体管理人员与的共同发展特制定本绩效考核管理办法 第二条员工绩效考核必须坚持公平公正公开的原则严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部