第 PAGE 7页 共7页买新课X:第十八章全面预算本章内容导图第一节全面预算概述第二节全面预算的编制方法第三节营业预算的编制第四节财务预算的编制【注】近三年本章分值区间 分 -8分知识点 ——全面预算的体系第一节全面预算概述【预算分类】【预算的编制程序】第二节全面预算的编制方法知识点 ——增量预算与零基预算【增量预算与零基预算特点】增量预算零基预算编制工作量
第 PAGE 1页 共7页买新课X:第十八章全面预算本章内容导图第一节全面预算概述第二节全面预算的编制方法第三节营业预算的编制第四节财务预算的编制【注】近三年本章分值区间 分 -8分知识点 ——全面预算的体系第一节全面预算概述【预算分类】【预算的编制程序】第二节全面预算的编制方法知识点 ——增量预算与零基预算【增量预算与零基预算特点】增量预算零基预算编制工作量
第 PAGE 8页 共8页买新课X :第一节全面预算概述第十八章全面预算第二节全面预算的编制方法第三节营业预算的编制( ★ ) 第四节财务预算的编制( ★ )本章考情分析本章重要性★★教材变动没有实质性变化出题形式客观题主观题跨章节性弱学习难度低学习方法本章主要考点为预算的编制现金预算重点掌握第一节全面预算概述◆【知识点】全面预算的体系◆【知识点】全面预算的作用全面
第 PAGE 10页 共11页(更多:)第十八章全面预算本章考情分析本章从近几年考试题型来看主要是客观题有时会考查计算分析题以往计算分析题的考点主要是现金预算的编制最近 3年题型题量分析表题型2018 年2019 年2020 年试卷Ⅰ试卷Ⅱ试卷Ⅰ试卷Ⅱ试卷Ⅰ试卷Ⅱ单项选择题——1 题 分1 题 分—1 题 分多项选择题——1 题 2分1 题
第05讲 全面预算编制的方法 (三)全面预算编制的方法 1固定预算 含义 又称静态预算,以预算期内某一固定业务量(如生产量、销售量)水平为基础,来确定相应预算指标的预算编制方法适用 业务量比较稳定的企业、非营利性组织以及不随业务量变化的固定成本与费用支出或者数额比较稳定的预算项目优点 预算编制工作量相对较少、运用范围广、使用简单、易于控制缺点 灵活性和可比性差,
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 全面预算的编制方法课前甜点笑一笑 有一次带外甥女去极地馆看企鹅小姑娘一脸好奇地问我:小姨为什么这的企鹅都是男孩子呢 我说:你怎么知道里面有女企鹅啊… 她不高兴地撇了嘴说:才
全面预算的编制企业预算一般分为业务预算资本支出预算财务预算三种业务预算指的是与企业基本生产经营活动相关的预算主要包括销售预算生产预算材料预算人工预算费用预算(制造费用预算期间费用预算)等资本支出预算是企业长期投资项目(如固定资产购建扩建等)的预算财务预算指有关现金收支经营成果财务状况的预算包括现金预算预计利润表预计资产负债表 销售预算是整个预算编制工作的起点和主要依据应根据当年的经营目标通过市
第13讲 第13讲-预算管理概述、预算的编制方法(1)基础班-征鸿 第 \* MERGEFORMAT10页 第三章 预算管理第一节 预算管理概述第二节 预算的编制方法与程序
第13讲 第13讲-预算管理概述、预算的编制方法(1)基础班-征鸿 第 \* MERGEFORMAT9页 第三章 预算管理第一节 预算管理概述第二节 预算的编制方法与程序
第04讲 全面预算的编制 ?第五节 全面预算 一、概述 (一)全面预算的含义 全面预算是企业为了实现战略规划和经营目标,按照一定程序编制、审查、批准的,以量化形式表现的企业预算期内 经营活动、投资活动、财务活动的统筹规划。 特征:(1) 系统性;(2) 综合性;(3) 规范性;(4) 参与性。 (二)全面预算管理的含义 1全面预算管理 全面预算
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