大家居卖场的突围之举红星美凯龙北五环商场近日增设了8000平方米的灯饰博览中心集美家居大红门店在原有卖场架构基础上引入15万平方米的皮革城随着金九银十家居市场黄金季节即将过去京城家居卖场除了延续之前主动出击组织营销活动外还纷纷整合资源扩大经营范围以拓展产业链的形式谋求突围红星美凯龙开设灯饰博览中心国庆节前夕一座集灯饰著名品牌于一身的现代化灯饰博览中心在红星美凯龙北五环商场落户这是灯饰品牌首次
百安居沪太店闸北区沪太路1800号(近汶水路) 021-66346262闸北店 闸北区共和新路3228号(地铁汶水路站大润发旁 ) 021-36030099杨浦店杨浦区黄兴路1616号(黄兴路大润发旁 ) 021-55056611闵行店 闵行区顾戴路108号(锦江乐园后) 021-54938888梅陇店 闵行区银都路2358号(靠银都路莲花南路 ) 021-54403999普陀店 普陀区梅川路13
1贵阳西南国际家居装饰博览城 地址:贵阳市白云区云峰大道218号 卖场介绍:贵州西南国际家居装饰博览城属2005年贵州省贵阳市白云区重定招商引资项目坐落于高原明珠——贵阳·白云 北靠白云区南连贵阳市行政中心西邻南湖丽水铭苑别墅区座北向南321210两条国道贵遵贵黄贵毕高等级公路呈扇形通过全区铁路专线距博览城仅300米市中心多条公交车线路直达博览城仅十余分钟仅占地理之优越 部分入住品牌:东
传统家居业卖场压力大厂家经销商卖场:约70亏损家居业呼唤渠道革新2013年木门年产值近1000亿元橱柜衣柜约1500亿元家具行业总产值达11300亿元整个家居建材行业产值有2万多亿元体量不小但近两年来家居企业普遍过得很难受厂家卖场经销商出现了约70的亏损率主要原因除了房地产下行装修需求缩小企业综合经营成本上升企业产能过剩卖场过多之外还有一个重要的原因是:陈旧的营销渠道链条过长流通环节过多限制
突破家具卖场销售困境之道??随着中国家具业的快速发展企业间竞争激烈产品同质化日益严重各种名目繁多的产品价格战让人眼花缭乱加之消费者心态的日趋成熟许多家具卖场很难留住来去匆匆的顾客销量日渐下滑其实改变这种局面要从聚焦卖场优势整合卖场资源多方面拓展赢利渠道着手从坐商向行商转变笔者在多年的家具经营和管理实践中针对家具卖场营销现状提出的思路和行之有效的策略让许多家具卖场业绩持续增长让家具销售在金融危
家居专业卖场类(19家)1.百安居(英国)2.东方家园3.好美家4.红星美凯龙5.美克·美家6.美颂巴黎7.乐华梅兰(法国)8.剪刀石头布9.特力屋(英国)10.宜家家居(瑞典)------------------------------------------------------------------------------------------------------------
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级浅谈家居卖场管理 ——6S管理推行 卖场是商品聚集销售的一个地方在销售环节上离消费者最近更是品牌经营或展示商品形象最佳的关键点在这个短兵相接的竞争时代如果无法做好管理卖场就不可能稳坐宝椅 问题: 用户在有意向了解和购买某种产品的时候需要什么 需要知道到哪里买… 需要知
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家居卖场的出现无疑为消费者带来了极大的便利这里聚集了各种品牌与各种类型的建材消费者可以在这里同时选购各类建材为消费者节省了不少时间与精力可谓是消费者的福音 现在随着社会的不断发展消费者对于家居卖场的需求也在不断变化家居体验馆的兴起便是顺应了家居市场的发展 家居体验馆是体验消费模式的成功范例家居体验馆一般以某个品牌为主打在这里集中展现了这一品牌的各类建材装修后的效果消费者可以很直观地看到建材在装
中国家具企业困境与突围之道——逸马家居顾问董事长兼首席顾问 郭勇军 老师引言企业学习与培训是以资源增值为前提以系统论为观点持续不断地构建人的素养知识技能与当期需求相匹配的能力模型从而期望达成时期经营目标与发展战略的需要中国家具行业得以快速发展除了必要的市场需求空间支撑与良好的硬件设施得到装备和运用外人作为企业核心发展要素的第一资源有着不可替代的作用2003年前中国家具行业格局有句习惯性的
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