产品成长笔记 06-19互联网江湖瞬息万变硝烟四起闯荡江湖者无数能生存并壮大起来的却是寥寥业内一触即发的竞争格局团队内部项目推进的层层阻碍很容易造成心理上的焦躁焦躁的焦点无外乎: 知道有很多事情需要做却不知道该如何做以及做的先后次序 拥有一定的资源不晓得如何让其发挥最大的作用心理上的焦躁引发举动言语上的冲动难以静心完成手头工作耐性下降易引发团队问题事项的安排情绪的管理在产品生涯中尤为重要突破焦
埃隆-马斯克传:用特斯拉撬动世界互联网思维:对产品的极致追求技术完美至上和务实的商务精神PaypalSpaceXTesla特斯拉:2010年上市Roadster 到 Model S Nikola Tesla(著名发明家)Model S传奇 50四季酒店1960年世界上客户体验最好的酒店:礼宾员恭候顾客大堂吧开放平台:看不见看不起看不懂体验店网销顾客可以在体验店触摸和感知产品而下单则是通过网络来完成
工具型产品媒体型产品社区型产品游戏型产品平台型产品 :
百度1.(商务搜索部)有黑桃A4Q 红桃23478J 梅花 456QK 斱片 A5从中抽取一张 有甲乙两个人 甲知道返张牌的数字乙知道它的花色 甲说:我不知道是哪张牌 乙说:我知道你不知道是哪张牌 甲说:现在我知道了 乙说:我也知道了你能否从甲乙的对话中刞断出是哪张牌2.(商业应用产品部)字母序列OTTF有什举规律请依据这个规律写出剩下的五个数并说明其原因3. (商业应用产品部)1-16十六
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级互联网思维SMSSMSSMS移动互联时代的思维革命罗汉松读书笔记互联网思维互联网思维:在(移动)互联网大数据云计算等科技不断发展的背景下对市场对用户对产品对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式互联网是一场革命互联网思维堪比文艺复兴其本质是商业回归人性更加重视网状社会中人的价值去中心化平等开放协作分享独孤九剑是华
产品经理概述---运营总监 邓菁grace : 目录? 什么是产品经理? 产品经理的有关工作? 产品经理应该具备的能力 : 什么是产品经理? 产品经理的前生--1932年宝洁品牌经理制诞生z从产品导向到用户导向z从营销经理到产品经理z消除信息孤岛z加强内部各个环节沟通 :
目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc2933121011.产品策划流程 PAGEREF _Toc293312101 h 2HYPERLINK l _Toc2933121022.项目前期准备 PAGEREF _Toc293312102 h 3HYPERLINK l _Toc2933121032.1市场调研 PAGEREF _T
互联网产品设计流程1.产品调研产品的调研属于市场范畴由市场部门负责产品调研是为了提高产品决策质量解决存在于产品设计及产品上线后销售中的问题而系统客观的收集分析市场综合情况的行为所以与内部产品不同的是外部产品调研需要撰写市场需求文档即MRD只有符合战略和市场需求的产品方可进入产品立项阶段而内部产品调研由于不涉及市场环境为了产品设计流程的敏捷和高效不需要提交调研产出物经过确认必要且可行的产品可直接
武汉场在丽顿酒店,预约的晚了,预约在 17:15-18:00场。不过多等了一会,大概快到 17:40才进去。面试官挺和蔼,聊得也很丰富。首先是确认了下没有产品实习经历,然后就问为什么要做产品这类问题。问有没有对互联网产品一直。我拿了子弹短信出来说。然后就让分析子弹短信优势,自己的看法。后面让拿出问用的最多的三个应用是什么。我说到了和 Tim,然后又问 Tim的定位是什么,和 QQ的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二层第三层第四层第五层1腾讯为啥能做的那么好2为什么腾讯推出的每款产品都能得到广泛用户的追捧3我们的差距在哪思考让产品自己召唤人 1.产品设计:核心能力要做到极致 2.运营式管理:敏感才能找到不足 3.交互设计:做最挑剔的用户1 产品设计 核心能力要做到极
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