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  项目部机械设备管理制度机械设备是施工生产顺利进行的保证加强机械设备的综合管理提高技术装备水平和资产经营效益保证设备安全生产和正常运转制定本制度管理机构设置指定项目部副经理负责项目部机械设备的综合管理项目部设机械设备管理人员负责项目部的机械设备管理机修班负责项目部机械设备的维修工作管理人员岗位职责项目副经理综合管理项目部机械设备落实执行项目设备制度执行设备管理责任制内容机械设备管理员岗位职责(

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  机械设备管理制度第1条 机械设备的使用必须贯彻管用结合人机固定的原则防止重用轻管或只用不管大中型机械设备要实行定机定人定岗位机长负责制小型机械设备不宜定人的实行机组(班组)负责制主要机械设备的机长要由项目部经理任免不能轻易调动第2条 机长机组长要由责任心强有管理能力技术水平较高的同志担任并做到：１．积极组织本机组人员开展红旗设备竞赛合理使用机械设备充分发挥机械设备效能努力完成各项定额指标２．

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  机械设备管理制度总则为了更好的完成生产任务使设备保持在高效稳定的状态消除一切使机械遭到损坏使人身健康与安全受到威胁使环境遭到污染的因素或现象避免机械事故的发生实现安全作业生产.机械管理的范围机械设备包括:搅拌配料设备震岛设备液压气动设备气重设备钢筋设备等.从机械设备的选购开始要注意机械设备的安全设计是否先进安全装置是否齐全可靠防护标准的高低并把在用机械的使用情况反馈给设计制造单位并保证有建全的内业

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  机械设备管理制度一 总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备安全使用服务生产为保证工程质量加快施工进度提高生产效益取良好经济效益创造条件2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学规范管理安全第一预防为主二机械设备管理的台帐档案1．资源部设备管理员负责机械设备技术的建档设帐2．机械设备台帐应包括下列内容：（1）设备的名称类别数量统一编号（2）设备的购买日期：（3）产品合格证及生产许可证（复印

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  机械设备管理制度一 总则：1．机械设备管理的基本任务是：合理装备安全使用服务生产为保证工程质量加快施工进度提高生产效益取良好经济效益创造条件2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学规范管理安全第一预防为主二机械设备管理的台帐档案1．项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术的建档设帐其中《机械设备登记卡》《施工设备组织计划》《施工设备维修计划》《施工设备购置申请表》《施工设备报废申请表