#
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.新员工入职流程 通过明确有序的引导帮助新员工融入到组织中来文化氛围形成认可的工作态度工作习惯并为将来的工作效率打下基础管理内容 1入职培训 2向新员工介绍其工作内容工作环境及相关同事使其消除对新环境的陌生感尽快
#
#
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级新员工入职流程人 事 部2012-2-10目录一入职准备二入职报到三入职手续四入职培训五转正签约入职准备人力资源部向合格者发送《录用通知书》人力资源部向有关部门发送《新员工入职通知单》 用人部门依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作: 用人部门负责安排办公座位申领电脑办公用品 行政办负责采购发放办公用品 人力资源部负责开
#
新进员工入司流程随着企业的不断发展壮大为保证招聘工作的质量性和有序性特将新进员工入司流程规定如下:增人手续的审批 招聘 面试 试用通知 培训 试用期跟踪考察和考核 正式聘用具体步骤:一增人手续的审批:用人部门提出增人申请 部门上级审批 人力资源部核实 总经理审批 人力资源部备案 招聘二招聘: 以公
#
#
新员工入职培训流程目录一 培训目的二 适用范围三 培训时间四 培训方式五 培训内容六 课程安排七 培训要求八 反馈考核九 附件附件一 新入职转岗员工培训记录表(样本)附件二 试用期考核表(样本)附件三 新员工入职培训制度类试题(样本)附件四 新员工入职培训医疗器械生产质量管理规范试题(样本)一 培训目的 为了让新员工快速融入企业文化树立统一的
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报