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  濮阳仁济医院2014年护理部工作总结 本年度我院的护理工作在院的重视及支持下在各临床科室科主任护士长及相关职能科室的紧密配合下深化以病人需求为中心的服务理念围绕改革护理模式优化服务流程履行护理职责提供优质护理服务持续提高护理服务质量和水平为工作宗旨努力开展工作并取得了一定的工作成效现总结如下：一完善制度和标准持续质量改进实现PDCA护理管理所谓没有规矩不成方圆鉴于此护理部根据年

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  2014年护理部工作总结2014年是不平凡的一年护理部紧紧围绕质量 安全服务的宗旨继续引申医院管理年活动 进一步完善各项规章制度 改进服务流程改善住院环境把追求社会效益维护群众利益构建和谐护患关系放在第一位加强护理质量控制加大护理监督力度重视护理骨干的培养优化护理队伍强化三基三严训练狠抓业务管理内强素质外塑形象创造性地开展工作一年来在院的正确指导关心支持下在各科室的密切配合下圆满完成各项工作现

• 2010年护理部工作总结.doc

  2010年护理部工作总结2010年 HYPERLINK t _blank 护理部在医院正确带领和关心支持下有条不紊地按原计划开展工作经过一年的努力加强过程控制提高了护理质量确保了护理安全重视在职及继续教育使护士综合素质得到了提高现将2010年工作总结如下一加强护理管理 提高管理水平　　1举办院内护士长管理学习班学习广东省护理事业发展规划中期评价标准《广东省护理工作管理规范》以及

• 2013年护理部工作总结.doc

  2013年护理部工作总结2014年是不平凡的一年护理部紧紧围绕质量 安全服务的宗旨继续引申医院管理年活动 进一步完善各项规章制度 改进服务流程改善住院环境把追求社会效益维护群众利益构建和谐护患关系放在第一位加强护理质量控制加大护理监督力度重视护理骨干的培养优化护理队伍强化三基三严训练狠抓业务管理内强素质外塑形象创造性地开展工作一年来在院的正确指导关心支持下在各科室的密切配合下圆满完成各项工作现

• 2013年护理部工作总结.doc

  2013年护理部工作总结2013年护理部在医院的带领关心支持下在护士长的团结协作及全院护士的共同努力下紧紧围绕质量安全服务的宗旨完善各项规章制度积极参与医疗质量万里行三好一满意活动开展护理技能岗位练兵已圆满完成今年护理工作任务现总结如下：一护理队伍建设基本情况全院护理人员总数71名其中正式在编护士34合同护士31名返聘人员6名(其中急诊科1名内二科1名预保科2名供应室2名)护理员3名不在

• 2012年护理部工作总结.doc

  2012年护理部工作总结2012年护理部在医院关心支持下以三好一满意为载体紧紧围绕等级医院创建工作和医疗质量万里行活动目标和重点要求转变服务理念创新工作模式完善工作标准优化服务流程拓展服务内涵深入开展了优质护理服务工作目前全院所有临床科室开展了优质护理服务工作开展率达到40现将工作总结如下：一主要做法(一)完善护理工作标准加强护理质量考核一是健全护理工作制度根据二级综合医院评审标准(20

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  业 务 工 作 计 划 护 理 部二零一四年十一月2015年护理工作计划2015年护理部将在新一届班子的带领下紧跟医院步伐使各项护理工作将在2014年的基础上进一步巩固完善和提高打造一个护理制度落实年护理管理规范年以创优质护理服务品牌打造卓越护理团队为主题计划开展以下工作： 一实施全面质量管理做好院科两级护理质量控制运用PDCA循环和各类工具图进行科室护理质量管理工作对护理质量

• 2014年护理部工作计划.doc

  2014年护理部工作计划2014年是我院创建三级甲等医院关键性的一年它将是我院飞跃发展的又一个新的起点护理部全体护理人员将紧紧围绕 开展优质护理提高护理服务质量创建三级甲等医院的目标在院党委和分管院长下扎实努力完成各项护理任务现将明年的计划安排如下：加强护理质量管理：护理质量管理是护理管理的永恒主题是护理管理工作的核心内容在2014年的护理工作中各科室实行目标责任制管理通过护理部科室质控小组科

• 2014年护理部工作计划.doc

  开封市中医院护理部2014年工作计划 2014年我院护理工作以进一步发挥中医护理特色优势深化优质护理服务内涵为主线在护理工作中强化两个中心坚持三个抓手依托两个载体实现六化三提升即两个中心：以病友为中心和以护士中心三个抓手：实施中医护理方案落实岗位责任制护理模式建立长效系统的护理培训考核机制两个载体：主题月活动和质量改善活动六个化：护理管理标准化制度落实日常化技术操作规范化质量检查数字化绩效