管理者先要管理好自己22岁我成立以后进取奋斗的品德和性格对我而言层次已有所不同我知道光凭任劳任怨的毅力已是过时的观念 知识需要和意志结合静态管理自我的方法要延伸至动态管理理性的力量需要加上理智的力量问题的核心在于如何避免聪明组织干愚蠢的事 如果一词对我有新的意义多层思量和多方能力皆有极大的价值要知道后见之明在商业社会中只有很狭隘的贡献人类最独特的不仅是有洞悉思考事物本质的理智还有遵守承诺矫
李嘉诚:管理者先要管好自己22岁我成立以后进取奋斗的品德和性格对我而言层次已有所不同我知道光凭任劳任怨的毅力已是过时的观念知识需要和意志结合静态管理自我的方法要延伸至动态管理理性的力量需要加上理智的力量问题的核心在于如何避免聪明组织干愚蠢的事如果一词对我有新的意义多层思量和多方能力皆有极大的价值要知道后见之明在商业社会中只有很狭隘的贡献人类最独特的不仅是有洞悉思考事物本质的理智还有遵守承
销售管理者应先管理好自己2011-04-18 17:58:14 来源:新浪 : 唐崇健 一个连自己都管理不好的人怎么去管理别人被管理者往往会将管理者当做自己的一面镜子中国有句古训叫:身教重于言教一个管理不好自己的人即使搞得精神崩溃也难以 一个连自己都管理不好的人怎么去管理别人被管理者往往会将管理者当做自己的一面镜子中国有句古训叫:身教重于言教一个管理不好自己的人即使搞得精神崩溃也难以管理好
管理者永远要反省自己分类: 来源:IT经理世界 : 日期:2008-2-10 HYPERLINK _id=1780 l pinlun 我要评论? 0乔纳森-戈士林 亨利-明茨伯格从繁忙的日子抽出一些时间来反省一下你自己反省一下你的团队要向哪个方向前进下面是一群北美各大副总裁的建议:停止这种埋头苦干的做法花点时间来自我反思良好的对话总是给反思提供了空间它是倾听和认真对待其他人说
管理好自己的个性 社会是大家的属于共性逻辑思维个性是自己的属于独立存在空间二者融乳组成丰富多彩的有色世界你我的性格极其相似但有微妙的差异就是这一点点差异拉开了人生的距离让我们在不同的环境体验其潜在的魅力首先想说明一点个性不是天生具备的能力与其说与基因有关倒不如说是后天培养的结果因培养得到发展因学习丰富渊博因实践得知甘苦荣辱因承受方懂人生冷暖这一切似乎大家都懂然而对个性的有效发展管理我想忽视的人并不
管理好自己的时间要事第一主次分明注重细节制定有效目标一次只做一件事用计划来掌控全局快速处理小事尽善尽美方成大事 :
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理者如何处理与员工的关系:12604003 王俊 12604005 白静本课件部分内容仅代表本人观点 管理者处理好与员工关系的意义管理者同员工的关系是指在企业内部管理者在管理过程中形成的人际关系员工是企业最重要的内部是企业得以运行的最基本力量管理者与员工建立良好的关系可以培养组织成员的认同感和归属
管理者要不断增加自己的附加值文宋新宇博士 一个老总向我提问:因为整体经济环境不好加上管理问题陷入了亏损年底做绩效考核的时候大部分同事都接受了业绩不好奖金不多的现实但一个盈利较高部门的经理觉得虽然是亏损的但自己的部门是盈利的因而要求很高的奖金不然就会选择离开这个老总无力支付高额奖金但也不知道如何说服这个部门经理就请我帮他理一理其中的道理 我给他讲了我的另一个客户的故事
最近我主持了三次培训课题目是《管理的起点》参加者有几十位都是来自母环球资源的一线经理人其中一次课上我问了这个问题:在现在的职位上哪些人是你管理的对象我请两个人在黑板上写下答案 一个是销售团队的主管她的答案很简单只有销售员另一个是培训经理他的答案是自己老板和下属团队成员这个答案更上了一层楼但是还没有穷尽千里目 我们必须站得再高一些把复杂的管理世界看成一份微缩地图才能理清错综的路径找出
一 情感和情绪会影响工作绩效吗如何影响你有何深刻体会一般来说情感是在多次情绪体验的基础上形成的并通过情绪表现出来反过来情绪的表现和变化又受已形成的情感的制约当人们干一件工作的时候总是体验到轻松愉快时间长了就会爱上这一行反过来在他们对工作建立起深厚的感情之后会因工作的出色完成而欣喜也会因为工作中的疏漏而伤心由此可以说情绪是情感的基础和外部表现情感是情绪的深化和本质内容在现实生活和工作当中你肯定碰到过
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