大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    Trainer Professional Training Trainer培训活动的设计表达和主导者 姿式 演讲时呆在一个地方不动吗移动时是不是只走一小步是不是经常用背对着观众是不是会绕着小圈子走谨记听不见:由于发音低或不清楚观众听不到你的陈述呆板的语调:缺少语调的抑扬顿错演讲人的声音也很单调试探性的声调:升调在句末时音调变得较高会造成提问题的感觉显得萎靡不振:过低的嗓音使演讲人对要讲的话题没有

  • 课程之.ppt

    企业培训师课程之企业培训体系建设培训的目的 -------企业培训必须以提升绩效为 导向成为业务合作伙伴

  • 课程之立.ppt

    专业技能:分析和解决问题培训以的竞争能力为核心而规划培训体系员工能较容易地明确自身的培训需求培训以培养行为为主强化了各种交互式的培训方法培训内容零碎不连贯 -------企业培训必须以提升绩效为 导向成为业务合作伙伴

  • .doc

    企业培训体系建设培训对象:人力资源总监人力资源培训主管部门主管 G: w C4 u: d V5 y7 ` 培训时间:3天- t0 n M) _( A??U . V3 _9 _- l: X3 i F单元一 o d4 H) q9 C: l: k??p培训在企业中的地位和模式0 R) Z S3 x k8 A1 j- 1 O K一培训的常见误区: c2 Q1 Y. W2 A M?培训不能产生利

  • .doc

    企业培训体系建设谭小琥老师老师介绍:品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练(RCC)中国式沙盘模拟培训第一人授课风格:演说家的风采战略家的气度理论家的才华谭老师的培训课程:理论与实践相结合非常有效使我们受益很多——中国移动讲师风格个性化易听易懂易执行——南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力我

  • .doc

    目 录前言 ………………………………………………………………………………1培训的目的 ………………………………………………………………………2培训的模式 ………………………………………………………………………4企业培训的组织与设计 …………………………………………………………7企业培训的需求分析与计划设计 ………………………………………………13培训者的角色 ……………………………………

  • .doc

    #

  • 立.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级shu 精品网 企业培训体系建立培训内容单元一:培训在企业中的地位和模式单元二:系统型培训体系的构成概述 单元三:培训需求分析 单元四:培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置单元六:培训实施与后勤 单元七:培训评估与反馈 单元八:培训管理与案例单元一培训在企业中的地位和模式内容概要培训与教育发展的关

  • (珍藏版).ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业培训体系建设课程热线020-39146599wdb_training163智源慧谷干部培训网 .ganbuwang目 录123420224112使培训工作责任明确分工合理加强部门间横向配合减少协调成本提高培训工作运行效率

  • 打造.ppt

    内部注意保密内部注意保密内部注意保密内部注意保密内部注意保密正激励:主动发言奖励★回答问题根据情况奖励★58企业间的竞争不是人才的竞争而是人力资源政策的竞争13企业高管每年必须为下属做两次培训并以此作为年终考评的一项重要指标实践技能 允许员工参加培训承认培训的重要性员工成长受限不能及时得到更多的辅导与帮助员工学习容易形成三天打渔两天晒网无人督导学习效果无法保证缺少对员工成长与长

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部