单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级仓库物料管理乐美达日用制品有限仓库管理员培训班主讲:杨丽群第一部份:货仓选择与规划 明确货仓位置及布局规划在货物存储中的作用对提高货仓的利用率保证物料的快捷流通非常重要货仓位置选择的重要性仓库区域规划第二部份 仓储规格化管理货位规格化 1物料分类目录 2物料储备定额
1.目的规范物料仓库的运作程序做好物料防潮防损防盗的工作努力确保帐本实物吊卡的数据保持一致2.适用范围本程序适用于物料仓库的管理运作3.职责 物料仓管员负责严格按本规定对所有入库的物料数量验收摆放防护及进出进行管制 IQC检验员负责所有物料的品质检验和确认 IPQC检验员负责所有制造过程中物料及半成品的品质检验和确认物控主管负责监督决策和处理所有仓库管理事宜 提供必要资源保障仓库运转顺畅确保物料安
物资管理培训教材一物资管理的主要目的 1. 严格按照GMP要求对所有物资及产成品的接收储存发放为保障产品质量打下基础2.通过有效的组织形式和科学的物资管理办法控制物资的库存量减少和消除积压的物资从而降低库存成本 二物料管理在GMP中的地位物料作为生产活动的起始材料在GMP的管理中是作为重要检查项目进行检查的先讲讲专家是怎么对物料的管理进行检查的检查的方面主要有以下几项:物料供应商的资质及药
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工厂仓库仓储物料库存控制管理主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间地点:2010年11月27-28日深圳12月11-13日青岛培训费用:2800元人(包括授课费费会务费证书午餐等)培训目标 根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短生产计划多变供应商供货周期长仓储条件有限进出库手续不规范帐物不符作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题通过培训学员参与和大量成功案例讨论使学员建立企业先进
按一下編輯母片按一下以編輯母片按一下以編輯母片按一下以編輯母片按一下以編輯母片按一下以編輯母片仓库管理及操作流程物流管理部05年5月目录1仓库库区位的设定及相关编码编制规定2产品入库储存作业标准3成品提货手续办理4提货车辆装货具体操作要求5发运作业指导书6单据存档流转操作流程一仓库SOP流程介绍二中转仓相关操作流程1订单流程介绍2发货流程介绍3收货操作介绍4仓库管理操作介绍5帐本管理操作介绍6仓库
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ssecond levelthird levelpage 厚德载物 行天下城市之星培训中心编厚德载物 行天下城市之星培训中心编仓库管理课程仓库管理代收款回单操作出仓管理盘存操作流程入库管理提货流程送货流程仓库管理查货客服操作仓库管理仓库管理的概念仓库管理的功能仓库管理的内容和作用仓库管理的基本要点 仓库管理仓库管理的概念 所谓仓库就是指保管存储货物的场所仓库管理简明扼
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