丰镇市班主任工作量化考核指标一级指标二级指标考核办法记分办法得分备注学校管理(20分)制度建设(5分)查学校记载及相关有班主任考核奖罚制度班主任津贴按考核结果分等发放记5分班主任会议(5分)查学校会议记录和班主任工作笔记定期或有针对性的召开班主任工作会议每月至少召开一次每次记1分经验交流会(10分)查学校记载及会议议程每学期召开一次班主任工作经验交流会记10分计划总结(10分)1计划(5
班主任工作量化考核办法?为了发挥班主任在班级教育管理中的主导作用充分调动班主任工作的积极性主动性创造性促进班级管理工作的制度化规范化并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据特制定本细则?一.考核办法:?1班主任考核分为学校考核管理和年级部考核管理学校考核由政教处负责分为学年考核学期综合评估考核和月常规考核(四个周为一个月两周按半个月计算超过两周按一月计算)三部分年级部的考核由年级部主任根据本年
班主任工作量化月考核表(试行)高 ( )班 老师 年 月项目要目分值考核内容评分标准考核部门(人)考核得分备注出勤 15分1班主任会议10按时参加做好笔记迟到早退一次3扣分请假一次扣2分(公假不扣)无故缺席一次扣5分年级组学工处??2大型活动集会跟班5按时参加维持好秩序无安全事故无故缺席一次扣5分迟到早退不认真扣分3分请假
#
上车小学班主任工作考核细则量化表年级: 班主任: 年 月 日项目 分值考核细则要求及打分标准 得 分备 注自评考核分计划总结5分1班主任工作计划制定及时期末总结能较好地反映工作实质(满分)2有计划但内容空洞有总结但不能反映班级全貌和特点得4分3简单应付检查得3分学校检查记录班级日志20分1充分使用好《班级日
附件二 辽宁石油化工大学2009年班主任量化考核表学院:石油化工 :乔庆东 考核分:90 总评得分:一考核分值项目考核内容考 核 标 准考核得分备注履行岗位职责情况1参加工作会议落实工作任务情况1.按时出席班主任各种会议全面落实学校学院下达的各项工作任务(6分)2.基本能参加班主任各项会议工作任务落
儋州市中等职业技术学校班主任量化考核细则(试行)为了发挥班主任在学生教育管理中的主导地位充分调动班主任工作的积极性主动性创造性促进班级管理工作的制度化规范化并为班主任聘任评优及发放班主任津贴等提供依据特制定班主任量化考核实施细则一班主任考核的内容及细则(一)常规工作考核(约占40分):1周常规:(1)按要求参加班主任例会升旗仪式组织班会迟到早退请假一次扣1分无故旷缺一次扣5分(2)不认真组织
班主任量化考核制度 为了进一步提高学校班主任工作水平进一步提高德育实效性并对班主任工作作出全面客观公正科学的量化考核更好地推进我校教育教学工作特制定本制度 一班主任津贴来源1教育局每学期下拨60元2学校每班补发440元二量化实施办法A纪律1学生迟到早退旷课每人次扣除班主任津贴2元 2学生不得打架骂人否则发现一次扣除班主任津贴5元3若发现学生有小偷小摸等不规范行为扣除班主任津贴20元
班主任工作量化考核细则(试行)序号项目评分标准1班主任手册 5分能根据内容要求按时认真填写能做到实事求是不臆造填写与事实不符扣2分漏一栏目扣1分填写不完整不具体每项扣分(学期填全所有栏目多次填写内容按4个月平分配)2材料撰写 5分上交材料符合要求撰写认真质量高应付的材料扣1--3分不及时上交每晚一天扣分扣至本项0分为止.3班队会 5分班队会课要有主题有记录采用学生喜欢的形式有显著的教育效果班队
xx镇xxxx小学班主任工作量化管理考核 方案(试行)一班主任量化考核细则考核内容考 核 目 标得分师 德10分热爱学生无体罚和变相体罚学生者得5分家长举报到学校扣4分在校内外造成不良影响的不得分完成学校交给的任务完成出色者得(5)分一般得(4)分不完成(或抵触)不得分安全25分1班级无责任事故发生和无发生损害学校利益
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报