人力资源管理人才是任何组织成功的奠基石管理大师中的大师——德鲁克:所谓企业管理就是人事管理人力资源管理成为企业获取竞争优势最为重要的源泉 所谓企业管理最终就是人事管理人事管理就是企业管理的代名词 ——(美)德鲁克人力资源管理日益成为企业获取竞争优势最为重要的源泉人力资源管理:通过释放员工的能量获取竞争优势可持续难以模仿综合性什么是人力资源人力资源由数量和质量两个方面构成1.人力资源数量人力资源
人力资源师三级考试重点难点总结第一章人力资源规划1.人力资源规划—指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程.2.人力资源规划的内容:1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发和利用的大致方针政
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.人力资源二级浓缩精华2009.11(注:紫色为选择题型蓝色为简答题型红色为分析题型★为重点内容)第一章 人力资源规划一组织结构设计的基本理论 P1组织结构与组织机构设计的含义:是组织内部分工协作的基本形式或框架组织结构是企业规模扩大的产物事先
一知识点1价值是公共部门人力资源管理范式架构的核心2公共部门人力资源管理的发展也需要强有力的动力机制来推动而价值就是这种动力机制的内核3制度合法性的内涵说到根本处就是公平与正义4人力资源开发是现代公共部门人事管理的重点和核心5自然性是人力资源最基本的属性6公共部门人力资源的政治性和道德品质要高于国家人力资源整体的平均水平7员工的教育和培训是最有效的提高劳动生产率的途径也是人力资本增值的重要途径8政
人力资源管理师三级考试重点难点知识点总结第一章 人力资源规划1.人力资源规划—指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程.2.人力资源规划的内容:1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发
人力资源管理师三级考试重点难点知识点总结第一章 人力资源规划1.人力资源规划—指为实施企业的发展战略完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程.2.人力资源规划的内容:1战略规划即人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标对企业人力资源开发
人力资源管理师三级重点总结(小抄第一章 人力资源规划第一节1⑴广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一⑵狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程2.人力资源
第一章 人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法③对企业人力资源的需求和供给进行预测④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程3人力资源规划可分为:长期规划(5年以上的计划)中期
一级人力资源管理师考试要点总结第一章 人力资源规划第一节企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理一.战略性人力资源管理概念的理解通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这些能力而专门设计的政策和实践做法此外还有以下四点特点:1代表了现代企业一种全新的管理理念
第一章人力资源开发的原则 1.战略原则2.主动参与原则3.理论联系实际原则4.因人开发的原则5.注重投入产出原则6.全面提高和重点开发相结合原则人力资源开发的规律物力资源的开发水平取决于人力资源开发的水平人力资源的价值随着开发程度的加深而不断提高人力资源开发的活动是永无止境的一定意义上讲人力资源开发的水平取决于开发者自身的水平理解a 它是一种管理思想管理哲学即将人视为组织中最重要的资产并认
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