销售管理试卷1 一单项选择题(1′×10=10分)1市场营销管理的实质是( )A生产管理 B需求管理C供给管理 D技术管理2企业通过收购或兼并若干商业企业或拥有和控制其分销系统的战略的是( )A一体化 B同心多角化 C前向一体化
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層7-銷售管理CHAPTER 77-1收銀作業管理 一般店舖往往將收銀台設於將入口和出口的地方因此顧客一踏進門看到第一個工作人員就是收銀員等到顧客選購商品完畢最後來到的地方還是收銀服務區(收銀櫃檯)有些小型商店甚至收銀員可能是顧客唯一接觸的門市服務人員2收銀業務範圍 1. 現金管理 2. 資訊管理 3. 顧客退(換)貨 4. 適時面銷
单选题正确 1.销售经理最主要也是最核心的任务是( ) ?A?销售 ?B?计划 ?C?执行 ?D?监督 错误 2.保证销售经理适度直接参与销售的方法中最重要的是( ) ?A?详细的工作说明 ?B?给予销售经理一定的提成或奖金 ?C?销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上 ?D?通过管理销售经理职务的各种方式 正确 3.关于销售会议以下说法正确的是( )
销售经理》第八章:销售管理控制(上)第八章 销售管理控制 销售管理的控制作为实践的重要方法可以帮助销售经理正确认识各项销售活动内在的联系明确影响销售活动的各种原因找出销售活动中存在的关键问题这就为销售措施的改进和新的销售战略的制定提供了科学依据在销售战略的实施过程中进行销售分析与评估既可以监督检查战略的实施情况又能考察销售战略是否符合实际和有效 学习完本章你应该了解以下内容: 1.什么是
情 境 销 售? 终 生 领 导 艺 术 管 理 学 院 Leadership for Life AcademyL L A25THOCT2003基础引言销售心理销售特质销售流程情境销售终生艺术管理学院Wee我们已经进入了销售状态现在你们看到了什么你们的实际需要是什么我感觉到了你们的什么做事业最重
销售部管理制度总则 为加强销售管理达成销售目标提升经营绩效特制定本制度细则 适用于销售部全体员工销售部组织框架及岗位职责第一节 销售部组织框架 销售总监恭恭敬敬 敬2销售一部经理(李翔)高级销售代表销售部二部经理销售部内勤销售代表(贾宁宁销售代表高级销售代表销售助理销售代表销售代表销售部岗位职责1.销售总监岗位职责岗位名称销售总监姓 名直属上级 总经理直属
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去外企求职面试前首先要了解外国文化外国人的文化习惯和我们中国人有着相当大的差异如果你将要去一家美国或德国或日本的面试而你却对这些差异一无所知的话这无疑会大大减低你的成功率以下列举了一些外企面试的文化性希望能助你一臂之力 去美国企业求职:强化竞争意识 美国人爱看广告因为广告上产品都是大牌所以看广告既能获得最新讯息也是与别人攀比竞争的标准美国人做事很执着不肯轻易放弃尽管美国人与一个相识不久
人员推销的基本特征销售的中心是说服销售活动具有双重目的销售活动的三要素 销售人员 销售对象 销售品对销售工作的误解1)推销不是一个值得出力的职业好的产品自然会畅销销售过程等于增加了无谓的开支销售人员会为了更多地取得自身利益而欺骗客户销售的具体职能开拓新客服 2)向现有客户销售更多的产品 3)同客户建立长期友好关系 4)向客户提供服务 5)为提供市场信息销售管理的新趋势多重
销 售 管 理 ---助你在短时间内快速提升销售业绩您是否在营销实际工作中遇到如下拦路虎...还没有见客户心里就已惧怕见到客户时羞羞答答不敢勇敢讲出你销售本意无法突破传统的营销思维不能快速有效找到决策者引不起客户对你的注意力无法迅速取得客户对你的信任无法与客户进行有效的沟通沟通了也没有达到你的目的遭遇拒绝不知如何应对不懂如何解除客户导议不知如何诉求产品的特殊利益进
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