《慧眼识人-房地产人力资源管理者招聘技能》课程对象 房地产企业人力资源招聘管理者课程收益剖析房地产行业及人力资源特点准确定位招聘管理者角色剖析房地产企业招聘工作最典型难点解决招聘管理者工作中的困惑掌握最经典的房地产招聘面试工具现场演练并学会有效应用提升招聘工作专业化及职业化水平帮助树立良好雇主品牌课程特色最实用的工具方法最真实的情景模拟最实战的落地经验最纯粹的实战课程课程时间2天14学时课程介绍道
《房地产智慧时间管理》版权课程介绍课程背景房地产行业以计划为项目开展的主线以提供给业主的产品服务为最终利润产品的出品时间会影响到的利润及业主的感受在房地产企业内部管理过程中会出现以下问题此类问题的发生最后会影响工作效率与质量譬如:工期紧任务中工期计划量红灯最终不得不以牺牲成本质量为代价换取工期如何保证工程计划的顺利执行各部门工作配合过程中会出现推诿的现象导致重复确认与沟通如何做好各部门工作对接
《房地产职业经理人融入与职业能力提升课程》课程对象房地产新进企业的各级管理人员课程收益通过对地产经理人职业生涯分析坚定职业经理人职业目标和信心通过典型职业经理人融入案例剖析帮助其掌握正向融入的方法通过对管理的分析帮助其提高团队管理能力理性推进能力和生存技巧课程特色最实用的工具方法最真实的情景模拟最实战的落地经验最纯粹的实战课程课程时间1天7学时课程介绍地产职业经理人的职业发展 房地产行业的人才
《慧眼识人-招聘面试技巧》课程大纲主讲:黄志伟【课程收益】1明晰招聘流程招聘体系制定可行的招聘策略2理解招聘中的职责分工掌握招聘需求分析招聘渠道及招聘面试方法的选择技巧3掌握招聘面试的技巧提升慧眼识人的能力4掌握面试后评估总结及跟踪的方法提升招聘的效率和效果【课程对象】管理人员人力资源人员【课程时间】1天共6小时【授课方式】讲授案例分析视频分析情景模拟角色扮演演练小组讨论游戏【课程大纲】第一节
人力资源引用流程文件编号实施日期年 月 日页 次第1页 共3页1 目的让合适的人以合适的薪酬在合适的时间出现在合适的职位上2 范围本标准规定了人力资源引用管理体系明确了招聘流程使招聘工作规范化程序化科学化以更好地满足可持续发展对人力资源的需要本办法适用于人才的引.3引进流程 不合格体检
赵晓文老师企业培训课程大纲 房地产培训赵晓文:房地产非人力资源经理的人力资源管理【课程对象】:企业中高层管理者【课程时间】:2天【内训标准】:课程内容可据企业培训需求调整【主讲老师】:赵老师(助理看我头像)【课程目标】提升非人力资源经理对企业人力资源管理的认知让非人力资源经理了解人力资源管理的6大模块促进非人力资源经理与人力资源部门的跨部门沟通与协作【课程大纲】第一节 非人力资源经理的人力
慧眼识人术招聘面试技巧安凯客车黄春元二〇一二年十二月视频什么是“慧眼识人”?企业遇到的问题对企业来讲,是选人重要还是培养人重要?如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率?企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效?如何全面地认识员工?什么是素质?决定素质的因素有哪些?盖洛普的观点:选对人比培养人重要微软的观点:微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。
我国房地产行业的人力资源管理问题及对策浅析房地产业具有专业性强风险大投资额大投资回收期长工作关系复杂等特点这些特点决定了房地产从业人员必须要具有十分扎实的专业知识良好的心理素质长远的眼光及很强的综合能力许多房地产企业近几年发展难原因固然很多但房地产从业人员的专业素质差企业对人力资源管理工作重视不够是其中最直接的原因之一因此人力资源管理对房地产企业来说是一项十分重要的工作人力资源管理作为企
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層TSTDTSTD 直線管理者的人力資源管理 0大 綱1.對人力資源管理的正確認知與重視1-1 人力資源之意義1-2 爲什麽愈來愈重視人力資源管理1-3 人事管理與人力資源管理的差異1-4 HR對企業所貢獻的價值1-5 國際間人力資源管理之發展與趨勢1-6 直線管理者必須重視人才管理2.人力資源管理之系統思考2-1 人力資源管理五大功
房地产行业人力资源管理研究摘要:人力资源管理对房地产行业来说是一项十分重要的工作本文从人力资源管理的内涵及其作用出发结合房地产行业的现状及在人力资源管理中存在的问题讨论了加强房地产行业人力资源管理的途径和策略 关键词:房地产行业人力资源管理人才流失企业机制企业文化 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc42377874 第一章:绪论 PAGEREF
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