采用统计预测方法进行物流成本预测旁白字数:字出现一个人物进行旁白统计预测方法也叫定量预测方法当可以获得历史数据时运用一些正确的统计预测方法对未来做出预测然后管理者需要进行一些调整以反应目前市场的变化根据计算结果精确程度又可分为高低点法散布图法回归直线法1. 高低点法基本原理:通过高点与低点两点确定一条直线(y=abx)即物流成本与物流量函数关系依次显示高点与低点再显示一条直线穿过如图案例
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eg1直线趋势法根据此表建立直线趋势方程,预测2007年企业物流总成本。eg2一元线性回归法根据此表建立一元线性回归方程,预测当销售额为60时,企业物流成本是多少?eg3季节变动法要求:1)说明物流成本变动规律2)2007年一季度实际物流成本680万,预测第二季度物流成本。3)2007年物流成本预计3000万,预测各季度物流成本。
工程成本预测的方法(对造价人员和想承包工程做老板的人很有用)现在我的成本测算方法发过来希望大家指正现在发第一步1首先应该是熟悉招标文件和图纸啦这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺如果有应该尽快准备好其材料价格或分包价格2接下来我一般是搜集材料价格主要是大宗材料如商品砼及钢筋水泥的价格(注意考虑税的因素)砖块的价格这里要注意就是要看招标合同的要求如果是总价合同那么我们不仅仅是看到眼前
工程成本预测的方法首先应该是熟悉招标文件和图纸啦这个时候要注意的就是有没有比较少见的材料及工艺如果有应该尽快准备好其材料价格或分包价格2接下来我一般是搜集材料价格主要是大宗材料如商品砼及钢筋水泥的价格(注意考虑税的因素)砖块的价格这里要注意就是要看招标合同的要求如果是总价合同那么我们不仅仅是看到眼前的价格还要材料的走势这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商他们的材料价格信息比较灵通多年的从
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(三)成本预测的内容(一)倒扣测算法 选择测算法是以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法如标准成本国内外同类型产品的先进成本水平企业历史最好的成本水平等都可以作为目标成本这种方法要求企业熟悉市场行情及时掌握国内外同行业同类型产品的最先进的成本水平动态 虽然此法比较简单但实际应用中应注意可比性如果彼此现状相差较大就不能采用如果要采用必须作必要的调整和修正 按上年预计平均单位
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第6章 采购计划与预算编制 编制采购计划是一项复杂而又细致的工作一个好的采购计划一定是能对已经发生或将要发生的变化因素进行深入的分析和预测这样才能够有效地避免投资风险最大限度降低物流成本对企业的物流管理活动起到积极的作用 采购准备采购数量预测编制采购预算采购计划审批编制采购计划本章结构框图 第一节 采购计划编制
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西华大学数学与计算机学院数学建模课件·竞赛培训常用建模方法灰色预测方法简介灰色预测模型 白色系统——如果一个系统中具有充足的信息量其发展变化的规律明显定量描述方便结构与参数具体黑色系统——如果一个系统的内部特性全部是未知的灰色系统(Grey System)——介于白色系统和黑色系统之间即系统内部信息和特性是部分已知的另一部分是未知的.区别白色系统与灰色系统的重要标志是系统内各因素之间是否具有确定的
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