相关文档

• 20绩效考核表_生产主管_.docx

  生产主管考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位生产主管业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1交货达成率30%达成率98%以上98%以上为30分95%以上为20分90%以上为10分低于90%为0分2生产异常处理及时性10%第一时间内处理，处理率100%按要求完成为10分未及时但未影响生产为5分影响

• 2012年生产主管绩效考核.doc

  生产主管 t _blank 绩效考核包 括生产主管绩效考核办法生产主管绩效考核方案生产主管绩效考核设计生产主管绩效考核责任书生产主管月度绩效考核表生产主管绩效考核指标年终绩 效考核生产主管绩效考核管理制度生产主管绩效考核报告等除此之外还包括食品连锁店生产主管绩效考核酒类生产车间生产主管绩效考核钢铁生产车间生 产主管绩效考核品质部生产主管绩效考核检查部生产主管绩效考核印刷部生产主管绩效考核技

• 主管绩效考核表.doc

  西安航天三沃化学有限涂布项目部 年 月主管绩效考核表填表日期： 年 月 日姓 名工号部 门 一工作计划达成(权重90(A))：项次工作内容目标工作实绩与具体贡献主管评核自评初评复评123456被考核人签名 小计(A)80二人才培养与工作积极性(权重10(B))：人才培养(10分)知识分享：(权重4分各2分)自主学习：(权重3分)教育

• 主管绩效考核表.doc

  #

• 绩效考核表_薪酬绩效主管_.docx

  薪酬绩效主管考核评分表（月度）考核期间：年 月岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1薪酬市场调研报告10%每季度提交薪酬调研报告，分析企业薪酬现状，采信度达到90%按要求完成 10分按时提供分析，但采信度一般 5分延时提供分析且不予采信0分2薪酬方案、标准的制定20%每年十二月提交下一年度薪

• 绩效考核表-20.doc

  超市防损主管绩效考核表考核指标权重评分标准考核得分损耗率40损耗率按门店指标控制以内满分上升扣10分突发事故安全隐患15未及时抑制突发事故发生一次扣5分发生一次安全隐患扣5分工作能力及行为评价45具体见下面目标分解目标分解权重业务能力30防损防盗意识强经常能主动及时发现偷盗并予以妥善解决执行力30保证门店各项规章制度通知在本部门的执行服从工作安排能严格按照岗位职责工作流程完成工作主动监督门店员

• 生产部绩效考核表.docx

  生产部绩效考核表序号KPI指标权重分指标目标值考核细则考核部门考核得分备 注日常工作（70分）1生产管理订单及时率5≥xx95≤交单及时率≤100得满分每低一个百分点扣分 销售生产组织5有序合理整洁规范达标得满分因主观因素造成生产组织调度不当发生生产事故每次扣13分总经理安全8安全无事故不发生人身安全事故得满分只要出现人身安全事故不得分安全办2质量原料5≥xx合格率达到最低目标值得满分每低

• 客勤主管绩效考核表.docx

  客勤部主管绩效考核表 岗位：客勤部主管 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ：序号KPIKPI说明信息来源评价方式标准评分1制定部门目标制定完成月度目标的可执行方案并负责实施月度计划 保证计划完成效果计划编写符合部门目标可达到有挑战性保质保量按时完成各

• 绩效考核表_技术主管_.docx

  技术主管考核评分表（月度）考核期间：年月岗位技术主管业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1技术人员服务质量及操作规范管理30%对技术人员的服务质量、操作规范进行监督管理，抽检合格率100%；客户对技术人员的满意度在98%以上完全符合 30分；满意度在90%以上，或发现不合格次数在2次以内 15分；满意度在90%以

• 绩效考核表_仓储主管.docx

  仓库主管绩效考核表（月度）考核期间：年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1货品管理30%按规定进行货品存放管理，易于货品流通符合要求30分不符合0分2货损25%货损较上期有降低降低25分持平15分超出0分3培训完成率20%按要求每周一次仓库全员培训达到20分未达