大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    绩效考核表格(作业人员使用)职称(职位)部门考核日期评价内容满分1次2次调整决定岗位工作351.能充分理解上级指示有效地完成本职工作不需要上级反复监督或指导72.工作方法合理总能完成预期目标和计划进度并能很快地适应新任务要求73.做事敏捷效率高工作过程中极少出现数量或质量上的错误74.正确认识岗位工作的重要性能根据具体情况条件分析原因通过调查研究推理总结归纳出方法完成工作任务75.很好的完成本

  • .doc

    业务人员绩效考核表: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日----- 年 月 日 得分: 考核项目考

  • (一).doc

    :_______ 部门:____________ 岗位:_________________ 考评日期:________________业务人员考核表 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1.成果 计划实际完成完成计划A.总产值(万)14 12 10 8 6B.利润(万)14 12 10 8 6C.费用(万)14

  • 1.doc

    业务员绩效考核表被考核人: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日—— 年

  • .doc

    业务员绩效考核表被考核人:??????????????? 部门:????????????????????? 职位:评价目标评价标准初核得分复核得分基本情况25分出勤1出勤(10分):旷职扣5分次事假扣2分次早退或迟到扣1分次.??奖惩2奖惩(10分):失误扣5分次嘉奖加5分次失误? ???次嘉奖?? ???次??合群性对集体漠不关心不愿并且很少参加的群体活动对集体不太关心不主动参与的集

  • .docx

    业务员绩效考核表考核项目考核要点评分标准(分) 1差2需改进3合格4好5优秀工作绩效销售目标达成率达到 新客户开发率达到 老客户保有率达到 工作能力专业知识熟练掌握所销售产品的相关知识及市场营销知识计划能力对工作任务时间及相关资源能进行合理的安排综合分析能力能找出事物之间的内在联系并据此做出一定的判断沟通能力能较好的表达自己的想法获得别人的理解和赞同创新能力思路活跃经

  • .docx

    业务员绩效考核表部门: 岗位::考核期:2012年 月 日至 月 日类别序号指标名称工作项目权重评分标准公式实际达成自评得分直属考评关键绩效指标1销售目标达成率20月度销售目标达成率   2招商:新客户开发计划达成率40月度开发新客户指标(以签约并交纳保证金计算)   3客户拜访率10以每日《行程结果表》实际执行情况为依据视每月至少上门拜访20家不同客户为达标最低标

  • .doc

    工作人员绩效考核工作人员绩效考核 一、? ? ? ? 目的: 为了规范接单人员更好的履行岗位职责,引导和激励接单人员更好的完成销售任务,本着客观、公正的原则对接单人员的绩效工作进行评价,特制定本政策。 二、? ? ? ? 适用范围: 喜庆社接单人员。 三、? ? ? ? 绩效考核的原则: 按喜庆社实现收入和使用成本进行绩效综合评定。 四、? ? ? ? 劳资方案: 月度总收益=基本工资+

  • 监理.doc

    监理人员绩效考核表(专监)原件工程名称: 项目总监或总代(签字):分项分类考 核 内 容标准分思想品质与敬业精神1职业道德:是否廉洁自律10

  • 市场.doc

    市场部人员绩效考核表被考核人: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日 —— 年

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部