非计划性停电管理范围本流程适用于苏州供电配电运营部因客户提前供电的请求及行政要求提出的非计划性停电管理工作控制目标严格控制非计划性停电不影响可靠性指标的完成重要项目能够通过非计划性停电流程得以及时实施主要涉及部门配电运营部可靠性专职配电运营部配电设备营销部配电运营部配网运行主要前提和假设营销部掌握重要客户非计划性停电需求重要项目不得不安排非计划性停电每月根据可靠性指标安排非计划性停电指
停电申请审批范围本流程适用于苏州供电配电运营部资本金项目业扩项目维护项目及客户提出的涉及停电工作的停电申请审批工作控制目标确保停电工作的安全和可行确保停电工作不影响配网运行确保用户及时收到停电通知主要涉及部门配电运营部现场运行工程师配电运营部运行方式主管营销部配电运营部工程管理主要前提和假设停电申请的提出依据月度停电计划运行方式主管可靠性专职工程管理营销部充分沟通停电时间的确定依据工单标准主要
停电项目回顾和分析范围本流程适用于苏州供电配电运营部的月度计划性停电工作项目的回顾和分析控制目标确保项目实际停电时间在计划停电时间内可靠性指标满足要求停电工作不断得到改进主要涉及部门分类设备主管工程管理运行方式主管现场运行工程师主要前提和假设可靠性专职及时统计计划停电时间与实际停电时间拿出分析报告计划停电时间依据工单标准工程管理分类设备主管现场运行工程师根据分析报告进一步查找原因主要控制点每月
托收付款管理 范围本流程适用于苏州供电对托收付款方式的操作和管理由电费结算中心负责生成托收文件并交给银行进行具体托收业务控制目标经济地提高电费回收的效率通过合理规范地进行托收方式的运作增加客户对托收付款方式的信心鼓励并吸引更多的客户采用这一方式付款主要涉及部门结算处理员帐务处理员银行主要前提和假设系统将根据客户的付款截至日在前一个工作日生成托收需求在将托收文件正式发送给银行前文件中所有托收内容
停水流程涉及部门:施工单位生产处供水管网所调度中心经理室监理建设处施工计划性停水施工单位带图纸到管网所办理停水抢修科长画示意图DN300以上生产处签字DN500以上分管经理签字返回复印件分发给所长室养护科小调度室阀门班贴停水通知的人提前1到2天张贴停水通知单DN300以下8小时恢复供水DN300到DN600之间 12小时DN600以上24小时问题1:为什么要生产处签字(是不是就是调度中心签字)问题
配网规划原则制定及滚动修编范围本流程适用于苏州供电配电制定配网规划原则及其滚动修编工作控制目标以满足需求保障合理供电可靠性和适当资产回报为指导思想提高配网规划制定的科学性和合理性主要涉及部门规划与计划部配电运营部资产管理配电运营部配电设备管理配电运营部配网运行各县配电主要前提和假设苏州供电已明确资产的责任界限制定配网规划原则应从配网资产的技术特性要求出发把重点放在标准的制定上如原则接线
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非计划再次手术管理规定一非计划再次手术是指在同一次住院期间因各种原因导致患者需进行计划外再次手术包括医源性因素即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术以及非医源性因素即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术二非计划再次手术由科主任或科副主任组织全科讨论必要时进行全院会诊讨论的内容包括病情评估手术风险评估手术方案术后处置预案记录内容暂放在疑难病例讨论本中三实施非计划再
非计划再次手术管理制度 一非计划再次手术是指在同一次住院期间因各种原因导致患者需进行计划外再次手术包括医源性因素即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术以及非医源性因素即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术 二非计划再次手术由科主任或科副主任组织全科讨论必要时进行全院会诊讨论的内容包括病情评估手术风险评估手术方案术后处置预案记录内容暂放在疑难病例讨论本中
县中医医院非计划再次手术管理制度及流程为进一步促进手术科室医疗质量的持续改进保障医疗安全做好对非计划再次手术的管理和评价严格控制非计划再次手术的发生率特制定本制度 一非计划再次手术是指在同一次住院期间因各种原因导致患者需进行计划外再次手术包括医源性因素即手术或特殊诊治操作造成严重并发症必须再次施行手术以及非医源性因素即由于患者病情发展或出现严重术后并发症而需要再次进行手术 二非计划再次手
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