房地产经纪行业的人才培养房地产经纪行业的人力资源现况100万50万10%25岁高中房地产经纪行业的人力资源现况多数新入行人员没有太多社会经验多数新入行人员在专业知识上近乎零多数新入行人员在价值观上近乎空白从业一年以上人员业务经验丰富,专业知识不足多数运营管理者均年轻、学习意愿强烈行业人才素质缓慢提升多数从业人员以财务及检查为驱动力房地產經紀行業的管理期待 人力资源结构与服务需求间的矛盾巨大 人
stop开训典礼培训班主任介绍欢迎加入这个有生命的地方过着有汗、有泪、有甘、有苦的日子,直到成功为止!---链家地产培训中心培训的效果5%真正的获益95%过耳东风课程的特色?反复刺激?双向互动?实务重于理论?学员重于讲师培训纪律?态度(空杯心态)?服装?坐姿、课程纪律?考勤、召集音乐?笔记、考试?吸烟、饮水?其他挑 战我将是这次培训中收获最大的人竞选班长?你愿意为大家付出吗?班长的职责提醒同学遵守
经纪人有效行程管理规定有效行程的项目有效行程的标准有效行程的检查目 录有效行程的细则(完成有效行程的交付物)有效行程的罚则有效行程的项目有效房源录入:经纪人将新增有效房源信息录入到内网。包括租赁房源和买卖房源。有效客户录入:经纪人将新增有效客户信息录入到内网。包括租赁客户和买卖客户。拿钥匙:经纪人与业主签署钥匙托管协议并取得房屋钥匙。斡旋:经纪人约买卖(或租赁)双方到店面进行磋商洽谈。收定金:经纪
权属以及税费知识考试门店: :一、填空题(每空2分,共30分)1、客户有看房需求时,经纪人带看房屋,带看之前必须要求客户签署()。2、央产房,需要办理( )才可以上市交易。3、交易管理部过户前,需要营业部提供( )和()。客户全款则需提供( )如客户贷款则需提供(),如客户自贷或外签贷款,另需提供()、()。4、按经济适用住房管理(回迁房),再次上市交易,需交纳()。注:需具体写出税种和税
链家房屋我承诺,我做到 6文化:狼的三个特性“嗜血、冬天出动、团体作战” 过 户 流 程过户流程:交易所优惠性住房审批(商品房、交易房除外)查档复印交契税个人所得税二手房资金监管取号到窗口办理过户手续缴纳交易费工本费带买卖双方到银行打余款过户完成买卖双方资金监管协议书各留一份十五天后双方同时到,卖方取资金监管的钱,买方拿房产证,过户完成通过房产证确认交易房产的实际情况 eq \o\ac(○,
新人手册企业篇:的简介:天津链家房地产经纪有限成立于2007年4月,是链家控股旗下从事房地产经纪行业的全资子,注册资金一千万元。链家地产在北京、大连、天津都有分,在北京有400多家连锁直营门店,6000多名员工,是目前北京成交量和市场占有率第一的金牌经纪天津链家地产自成立以来,始终坚持以客户需求为中心的工作指导思想,以建立卓越的客户关系为工作战略目标。通过快速有序的铺设
绝对领先 区域霸主京南大区四月群英会一季度工作回顾1经营成果展示:业绩目标5960万,达成13700万,完成率229% 经营规模(1月2098人\2月2197人\3月2713人) 经营效率(12月152万\2月262万\3月368万) 市场占有率(1月1993%\2月2038%)单均佣金(1月254万\2月259万\3月27万) 2经营成果分析:业绩增长哪些是市场因素哪些是我们的能力提升 A请运用
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房地产经纪人 实战宝典?房地产经纪人实战宝典 -----------房地产经纪人的必备 房地产经纪人如何和客户房主打交道?为什么客户看了很多次房子却不能成单?如何和客户房主实现良好的沟通?如何掌握房主和客户都能接受的房价和谈判?新员工如何迅速掌握销售技巧?如何有效了解客户的类型和内心想法?对策是哪些?店长如何建立一个高效的团队?如何有效制定门店内的有效竞争机制?。。。。。。 我总结了中原地产经纪人
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