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  有限（采购部）2010年工作总结2011年工作思路日期:年工作概述2010年刚经过金融风暴的洗礼的在的正确管理下顺利渡过难关采购部在上层的支持和本部人员的努力下基本完成了的采购任务和降低成本的任务B.述职报告主要成绩（亮点）：A:2010年度采购部在COST DOWN方面取得小小成绩减低采购成本万元其中非A类物料降低采购成本万元非A类物料降价率是B:在物料库存方面的控制采购部在PM

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  （部门）： 采购部 报 告人： 李 涛 报 告 日 期：2009-10-26 2009年本部门情况描述在***（中国）工作一周年了，在这一年里，新的，新的氛围，新的文化，新的理念。给了我们很多的学习机会与成长的空间，使我得到更多新的能量，所以在此要感谢***的机会，的教导与支持、部门同事的大力配合。在这一年里，我们部门完成或协助完成了的任务。如：用友新系统的协助建立，***

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  采购部经理年终总结xx年的工作即将告一段落。回顾这一年来的工作，我在及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一年以来的工作情况(我就4月份前任采购部经理期间及四月份后开始任新产区筹建基建部负责人以来的工作，管理情况)作以下总结：　　一、xxx年15月份任采购部经理，在此期间带领本部门人

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  采购部2010年度工作总结报告部门职务到期日期一年来主要工作内容与成绩回顾过去的2010年度对于采购部门是个困难的一年的订单批量普遍不大而且货期比较急对采购的成本控制供方质量控制货期控制带来了很大的挑战采购部门在分管余总的下克服困难不断完善部门的管理在过去的一年当中采购物料基本上满足了市场订单的需求在2010年我们将继续努力做好本职工作不断完善自我确保物料的供应和质量的控

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  2012年采供部年度工作总结及2013年工作计划各位、各位同事大家好！ 在新的一年之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 2012年已经过去，回想进入采供部半年多的日子，这段珍贵的工作经历给我留下了精彩而美好的回忆，有小小的成功, 也有淡淡的失落。在此感谢各位及同事在工作中给予我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了们“海纳百川”的胸怀，我也树立“为节约每一分钱”的观念