第一章引导案例什么是管理会计魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人都精于医术到底哪一位最高明呢扁鹊回 答:长兄最好中兄次之我最差文王再问:为何你最出名扁鹊答:长兄治病 是治病于病情发作之前由于一般人不知道他事先能铲除病因所以他的名气无法传出去 中兄治病是治病于病情初起时一般人以为他只能治轻微的小病所以他的名气只及本乡 里而我治病于病情严重之时一般人都能看到我在经脉上穿针管放血在皮肤上敷药等大 手
凸模导正销模架用导向组件单价 P460280320固定生产成本164001450018800固定销售和管理费用9320853010100单位变动成本16090120单位变动销售和管理费用403050单位成本⑴销售部王东是采用完全成本法计算保本点:保本销售量=固定销售和管理费用 (单位毛利-变动的销售和管理费用)凸模: x0=9320()=36导正销: x0=85
《会计学原理》教学案例案例1----总论暑假期间在某大学教会计的刘楠老师遇到四位活跃于股市的中学同学他们中一位是代理股票买卖的证券的经纪人第二位受资产经营之托任某上市的董事第三位为个人投资者最后一位是某证券报的股票投资专栏记者当问及如何在股市中操作时四位的回答分别是:分析股价涨跌的规律不看会计信息凭直觉炒股关键是获得各种信息至于财务信息是否重要则很难说财务信息非常重要试对上述观点加
案例一: 完全成本法与变动成本法的比较-------对收益的影响雷切尔·雅布隆卡于2002年1月1日担任办公家具和装置(Office Furniture andFixtures Ins.OFF)座椅分部的总经理接替最近升迁的前任雷切尔自己的业绩评价与按完全成本法确定的分部年度营业净利润直接挂钩而且她的季度奖金是按营业净收益的一定百分比计提的雷切尔立即着手采取措施削减今后各期的成本她
管理会计 教学设计(教案)第 一 章 管理会计概述 第1234节 管理会计的一般概念管理会计的产生与发展管理会计假设与原则管理会计与财务会计的关系 课 时 2 教 学 环 境 多媒体教学 ?教学目的 应在了解管理会计的形成与发展的基础上对管理会计的涵义有一个基本的认识通过管理会计与财务会计的对比分析掌握管理会计与财务会计的区别 重 点 管理会计与财务会计的联系与区别 难
管理会计案例分析第三章变动成本法例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向雇用了一些产品经理这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色以下是一种大量生产的化学品的:原材料及其他变动成本 60元千克固定制造费用每月 900000元售价 100元千克10月份报告的销售量比9月份多出14000千克
案例分析——立信电子立信电子依靠代理商销售产品每年支付销售收入的15作为佣金2010年利润简表如下(单位:万元) 销售收入 1600 销售成本 : 变动生产成本 720 固定生产成本 234 954 销售毛利
#
案例分析:贾厂长的管理模式 贾炳灿是1984年调任上海液压件三厂厂长的他原是上海高压油泵厂厂长治厂有方使该厂连获行业排头兵与优秀企业称号已是颇有名望的管理干部了这次是他主动向局里请求调到这问题较多的液压件三厂来的局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望 贾厂长到任不久就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处需要改革但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口并能改得公平合理令人信服 他
管理学原理案例分析案例一:内部环境某建筑经过几十年的发展已经成为当地知名的建筑龙头企业总结企业成功的经验许多管理人员归结为天时地利人和如国家经济的持续发展与当地银行的良好关系几十年形成的固定客户和良好的信誉良好的员工素质等等在2008年北京奥运景气鼓舞下确立了打破地区界限成为全国乃至世界知名建筑企业的远景和使命当企业树立这样的远景和使命并为之努力时发现曾经作为优势的天时地利人
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报