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高效生产管理实践汪锦晖主讲:经历:历任顶新方便面事业群厂长、生产部协理,台湾杉原科技生产部经理, 台湾达致音像制品厂长、台湾功华科技生产部经理咨询:曾为以下企业进行培训与项目辅导通讯业: Motorola(中国天津)厂、北京首信电气业:天津梅兰日兰、北京施耐德(中压)有限、广东顺特电气半导体:通用(中国)半导体、天津中环半导体 饲料业:山东六和、
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彻底清除工作场所的垃圾灰尘和污迹人人都变成有修养的员工有尊严和成就感对工作尽心尽力并带动改善意识增加组织的活力 5S--时时保持美观干净判定一个物品是否有用并没有一个绝对的标准有时候是相对的所以要把握物品的判定标准是一件相当困难的事情有些东西是很容易判定的如:破烂不堪的桌椅等而有些物品的判定就很困难如:一些零部件的长期库存无用物品就是在工作场所被认定为不需要的物品而这些物品在内是否还有使用价值
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