1.目的: 為提升供應商之品質水准解決材料重大品質异常及長期存在之品質問題推動供應商之環安衛管理 特訂立供應商管理作業規范 以供相關人員作參考2.適用范圍﹕MPT MP事業部之零件及材料之外包供應商3.參考資料: 《進料檢驗與識別作業規范》4.定義: 主要廠商:生產直接影響到產品功能之材料 每月至少交五批且業務較頻繁之廠商 非主要廠商:除主要廠商以外之廠商 POOR TEN廠商: SQC依進料檢
东莞XX电器制品厂有限作业指导书文件编号﹕QCWI900004版次﹕A0文件名称﹕外包供应商管理作业指导书生效日期﹕2009-2-26页码﹕共 2页﹐第1 页1目的通过建立外包过程控制管理规定以此来指导对工厂的外包商进行选择评价与管理控制 确保外包过程能有效运行使外包过程的结果满足本工厂规定的要求2适用范围 2.1外包商:承接本外加工工序之工厂2.2本厂外包商包括:电镀植毛热处理
外包商环境管理作业规范1目的:使外包商的管理规范化符合环境标准的要求2范围:凡与环境行为相关的外包商的管理皆适用之3权责:总务课是环境外包商管理的主要部门4作业内容:4. 1 环境外包商的范畴: 用于废渣粉尘及各种无害生产与生活垃圾如废纸屑(板)废劳保用品等固体废物处理的外包商4. 用于废油(桶)废油漆(桶)及油基废铁屑油手套油锯末废电池(瓶)等有害生产与生活垃圾处理的外
供应商档案管理工作规范1.目的为保证供应商的保密性及时效性而制订本工作规范2.适用范围适用于协议书报价单供应商相关复印件(如营业执照税务登记证卫生许可证卫检证进口商检证书等)交易条件变动备忘录促销协议专柜联营合同商品退场申请供应商退场申请等商品部有关协议合同3.工作规范3.1 文件概要3.1.1 供应商经批准生效后分送至有关人员保存在有效期过后经部门经理审核对于允许注销的文件
一目的制定外协供应商管理规定是为了对外协供应商在产品实现过程中得到有效控制以确保外协产品能满足要求达到提高客满意的目的二范围 本管理规定适用所有电线电缆成品加工的外协供应商三职责1生产管理部根据订单结合生产实际情况编制外协产品申请 2供应部负责收集外协供应商供货业绩的相关数据组织年度的合格供应商清单对新品外协的供应商负责组织技术质量等相关部门对供应商进行调查及评审负责与供应商
供应商来料包装规范更改记录版本更改日期更改内容修订人按附件最新格式进行升级周智目的规范的包装让供应商与我司实现双赢降低物料点数交接入库稽核盘点发料点数等交接作业时间节省MES系统拆分条码的时间成本人工成本物流中间损失降低降低品质隐患加快各段物流运作速度有利于6S现场管理满足U型线kitting仓发料需求有效降低产线在制范围所有定制键及辅料类供应商除采购员确定例外的所有厂家职责仓储部负责将品质工程仓
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供应商管理规定第1章 总则第1条 目的为使对供应商的管理有章可循及时对供应商进行考核和评价激励供应商提高供应质量定期与供应商进行互访保持良好的供应关系保证本采购的顺利进行特制定本规定第2条 适用范围凡本有关供应商管理的相关事项除另有规定外均依照本规定进行处理第3条 管理职责本供应商管理由采购部负责生产部质量部和财务部等相关部门应当予以配合第2章 供应商管理原则和相关制度第4条
××市××有限管理文件 文件名称承包商供应商管理制度文件编号××安全-32文件总页数10批准人批准日期2007年9月20日承包商供应商管理制度一对分包单位管理制度: 1分包单位应按有关规定采取严格的安全防护措施否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担非分包方责任的伤亡事故由责任方承担责任和有关费用2 分包单位应熟悉并能自觉遵守执行建设部《建筑施工安全
供應商管理作業流程圖工作流程相關說明相關部門人參考文件記錄尋找新供應商供應商商譽評鑒供應商調查評鑒建立廠商基本資料樣 品 評 估簽署相關合約登入合格名冊小批量采購供應商持續評鑒相關品質記錄的存檔1.依新產品或訂單量所需尋找新供應商或更換供應商2.了解新供應商品質保証能力及進行商譽評鑒3. 書面問卷或現場調查品質環境管理能力是否符合我司要求4.采購收集供應商之相關資料﹐建立廠商基本資料5.依實
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