单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源六大模块讲解人力资源管理定义 1.对人力资源外在要素--量的管理 2.对人力资源内在要素--质的管理 量的管理: 对人力进行恰当的培训组织和协调使人和物都充分发挥出最佳效应 质的管理:
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源六大模块◆人力资源规划◆招聘与配置◆培训与开发◆绩效管理◆薪酬福利管理◆劳动关系管理◆ 人力资源规划的目标:得到和保持一定数量具备特定技能知识结构和能力的人员能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足建设一支训练有素运作灵活的劳动力队伍减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性 人力资源的核查:核查人力资源的数量质量
人力资源管理六大模块人力资源管理已经突破了传统的模式把人上升到资源的角度进行配置和管理如何实现对人力资源的有效管理和配置构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重点作为这个有效体系的构成部分HR各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要1人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地同时需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上人力资源
人力资源管理六大模块 HYPERLINK o 查看图片 t _blank ?? 人力资源管理六大模块 HYPERLINK t _blank 人力资源管理六大模块为:人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效管理薪酬福利管理劳动关系管理各大模块不可分割要根据不同的情况不断地调整工作的重点才能保证人力资源管理保持良性运作并支持企业战略目标的最终实现目录 HYPERLINK l 1
人力资源六大模块模块一人力资源规划 1职业生涯发展理论 2组织内部评估 3组织发展与变革 4计划组织职业发展 5比较国际人力资源管理综述 6开发人力资源发展战略计划 7工作中的绩效因素 8员工授权与监管 模块二 人力资源培训 1理论学习 2项目评估 3调查与评估 4需求评估与培训 5培训与发展 6培训建议的构成 7培训发展与员工教育 8培训的设计系统方法 9开发管理与企业开发自己和他人 10项
人力资源六大模块1人力资源规划2招聘与配置3培训管理4绩效管理5薪酬福利6劳动关系人力资源规划的内容:概述功能内容编制方法企业组织结构的设置:a企业劳动组织b企业组织结构c岗位工作分析d岗位分析和职务分析e岗位设计及工作说明书f人力资源需求预测g组织人员战略划的制定管理制度与费用预算:a人力资源管理制度的制定b人力资源管理费用预算c人力资源管理费用预算的编制d人力资源部费用预算的编制人力资源规划实
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人力资源管理六大模块1人力资源规划-HR工作的航标兼导航仪人力资源规划定义狭义:企业从战略规划和发展目标出发根据其内外部环境的变化预测企业未来发展对人力资源的需求以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程 广义:企业所有各类人力资源规划的总称 按期限分:长期(五年以上)短期(一年及以内)介于两者的中期计划 按内容分:战略发展规划组织人事规划制度建设规划员工开发规划 人力资源规划是将
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