《战略环境分析报告》中外部战略环境分析部分内容:宏观和区域经济环境分析行业分析市场分析标杆选择和分析烟花和硝酸铵行业分析和评论爆破服务危险品物流销售渠道并购整合分析和评论其中《行业分析》部分的内容框架:行业基本情况业务的基本概念行业历史沿革国内行业的发展现状国内行业的发展趋势行业管理体制行业主要法律法规及政策行业市场容量 (分产品的市场发展)行业竞争状况行业竞争格局与市场化程度进入行业的主要
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级行业分析行 业 分 析清华兴业投资管理有限 陈国光 2003年5月行业分析框架宏观基础:宏观经济政策环境(行业外围环境分析)行业在我们国家中的地位我们国家对行业的政策行业对外资进入的政策及外资进入状况行业全球化的程度以及市场状况行业分析行业业绩考察行业结构及价值链行业特征及竞争特点其他因素外资进入战略分析外资进入动
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内部机制分析之一企业资源分析企业关键要素目标组织资源财务资源营销生产活动研究与开发人力资源系统与程序目标目标常常被定义为企业绩效的参考指标其它特性包括:目标必须能够量化必须能够实现必须要有相关性必须能够沟通目标必须能衡量企业的绩效目标又常分为开放目标封闭目标表述目标与规定目标等大部分企业战略方面的书籍谈的是封闭目标(即具体目标)也就是说以此能够衡量企业的绩效然而也有一些学者提倡开放目标例如宗旨表述
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- -Click to add titleClick to change formatLevel 1Level 2Level 3战略分析的工具与方法一外部环境分析主要包括PEST分析行业分析市场分析以及竞争分析1.宏观环境分析宏观环境分析主要对企业所处的经济政策法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容来源行业协会电子工业部剪报Internet中国资讯网(.chinainfo
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