质量控制流程与工作执行一质量控制流程与工作细化工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1.对质量管理工作进行控制确保质量管理工作有序进行2.及时发现质量问题并及时解决保证质量目标的实现1.国家行业相关质量标准规定2.质量管理体系文件3.企业质量管理规定1.制定质量控制操作规程质量管理部参照国家地方行业有关标准及同类企业操作规范制定《质量控制操作规程》报送主管审核审批后下发各部门各部门贯彻
#
工程质量控制流程(1)图纸会审流程图(2)施工组织(施工方案)流程图(3)建筑施工测量质量流程图(4)土方工程质量控制流程图(5)地基与基础工程质量控制流程图(6)隐蔽工程验收控制流程(7)主体质量控制流程图 钢筋混凝土工程质量控制流程② 模板工程质量控制流程 钢筋工程质量控制流程 混凝土工程质量控制流程 构件安装工程质量控制流程 钢结构工程制作质量控制流程 钢结构工程安装质量控制流程(8)
浙江华森散热器制造有限产品质量控制工作流程图 部 门序 号供应商原材料仓库品质部技术部生产成品仓库销售部节点ABCDEFG1产品交付按计划确认检验 N N Y不合格评 审 N2办理入库手续 3按作业计划出库按计划生产4 N工序生产5产品测试 自检互
工程质量控制流程编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 流程概述流程目的确保项目的工程总体质量和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同要求流程主导部门(岗位)工程管理中心工程管理部各职能部门的主要职责工程管理中心组织制定质量管理标准组织总分
#
质量控制流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1.强化质量方针标准2.保证出厂流通产品品质3.建立健全企业质量体系1.熟悉质量方针目标2.了解《质量手册》的基本内容和质量体系的要求1.建立质量体系1.建立质量体系2.设计试制过程质量控制3.进料质量控制4.制程质量控制5.产品质量控制6.质量改进控制1.1 搜集用户信息和竞品情报制定生产各环节和产品的质量方针标准和目标1.2 根据质
质量控制流程1销售部门在与客户签订合同之前必须详细了解客户的相关质量要求并在合同书上加以注明若有超出常规范围的质量要求时必须先与试验室负责人联系在确认可以达到客户要求时方可签下合同否则应交由试验室技术质量负责人和主管决定2合同签订后销售部门会同生产技术部相关负责人到工地与施工单位进行一次技术和现场施工的交流做到对工程保质保量混凝土的供应工作在施工过程中针对出现的问题和质量争议及时组织生产
工程质量控制流程工程质量总控制流程图编制相应作业指导书工程回访维修服务工程质量目标施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理施工质量管理体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制QC活动施 工 质 量 管 理 组施 工 质 量 管 理 职 能施 工 质 量 管 理 体 系成 品 保 护 事 后 控 制事 中 控 制事 前 控 制 事 后 控 制工序质量检查程序控制流程图审批开工申请
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报