关于对外签订合同流程管理的规定? ? 为了加强对外签订合同的管理保证合同的合法有效避免市场经济中的风险有效地防止和减少在经营中可能发生的经济损失特制定本规定希各部门严格遵照执行? ? 一签订合同前的准备? ? 1经办人必须要求对方当事人提供营业执照资质证明复印件进行核实并了解其诚信履约能力? ? 2经办人参考有关合同文本底稿并结合对方当事人提供的合同文本与对方当事人协商修改确认合
合同管理流程要点的经营管理行为除了内部的会议指示等之外有很大一部分都体现为合同行为尤其是与外部的市场主体就投资合作买卖服务等开展的经营行为都必须借助合同来约束和规范因此规范合同管理流程约束合同行为对于防范法律风险提升管理水平促进健康发展有着不言而喻的重要意义????一合同行为及管理流程概述???? 的内部的合同行为合同管理流程主要包括:合同文本草案的提出审核确认签署执行与存
#
客 户 新 款 订 货 流 程财 务 部收齐订金当天通知物流安排配货或生产客 服 部以Email形式发送给客户客户下订单给客服部各客户新款老款订单整理客 服 部全国客户新款订单汇总客 服 部3天内与客户新款订单确认并交齐订金同时通知财务收取订金客 服 部订单存档客 服 部物 流 部有现货安排配货无现货生 产 部安 排 生 产准备发货事宜物 流 部通知客户补齐货款并跟进发货通知财务收齐货款客 服 部
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.合同管理流程目标本流程文件旨在对项目合同的签订实施变更索赔和终止等的管理活动做出规定确保:合同签订和合同费用管理过程得到有效的协调监督控制和跟踪每个合同有效率地按合同条款执行并严格对变更进行管理应用范围适用于下列按工作种类划分五类合同:工程类
合同管理流程编制部门综合部风控流程层级主流程部 门总经理法务部经办部门经理经办人经办部门主管合同管理员节 点ABCDEF1参与拟定合同草稿合同草参与拟定合同草稿稿 向风控法务提出拟订合同草稿或要求对方提供合同初稿2审查条款内容初审合同草稿3与客户沟通协商参与客户沟通协商4对修改内容重新审核确定合同内容批复56审查签字盖章填写合同审批及盖章申请7送客户签字盖章8合同存档9跟踪履约情况合同履
合同管理流程租场人员签订完合同后留复印件由部门保管人员归档留存备查原件则需交财务部由财务相关人员归档保存如若需了解或确认合同的相关信息则去相关部门查阅复印件即可若确需查看原件则去财务登记事由部门签字确认后方可查阅如需携带外出的除登记事由部门签字确认还需财务负责人李工签字确认方可带走如需查阅流程如下:领用人—财务部登记—部门审批—查阅—及时归还如需携带外出流程如下:领用人—财务部登记—部
岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核职责划分与岗位设置是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书审核否是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·人员编制管理流程流
岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据发展战略进行职能分解和机构设置根据人力资源规划确定编制否审核职责划分与岗位设置是实施薪酬预算薪酬设计制作职务说明书审核否是否审批是相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期·人员编制管理流程流
Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码DX-11-001受控状态受控执行核心部门行政人力资源部控制部门总经办行为实施环节各职能部门行政人力资源部总经办总经理管理行为工作分析意见意见是否否是根据发展战略进行职能分解和机构设置根
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报