版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》1v1直播基础班专题二:施工管理的组织2Z101020施工管理的组织本节主要考点: 1.建设工程项目系统的特性;2.影响系统目标实现的因素;3.组织论的内容;4.六种组织工具。一、建设工程项目系统的特性(1)一次性;(2)周期长;(3)各参建单位的关系不
2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》1v1直播基础班专题二:施工管理的组织2Z101020 施工管理的组织本节主要考点: 1.建设工程项目系统的特性2.影响系统目标实现的因素3.组织论的内容4.六种组织工具一建设工程项目系统的特性(1)一次性(2)周期长(3)各参建单位的关系不固定利益不相同【习题演练】【例题1】建设工程项目作为一个系统具有的特性()A.永久性B.一次性C.周期长D.各
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》1v1直播基础班专题二:施工管理的组织2Z101020施工管理的组织本节主要考点: 1.建设工程项目系统的特性;2.影响系统目标实现的因素;3.组织论的内容;4.六种组织工具。一、建设工程项目系统的特性(1)一次性;(2)周期长;(3)各参建单位的关系不
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第8页 /共NUMS8页 2018环球网校二级建造师《建设工程施工管理》1v1直播基础班专题二:施工管理的组织2Z101020施工管理的组织本节主要考点: 1.建设工程项目系统的特性;2.影响系统目标实现的因素;3.组织论的内容;4.六种组织工具。一、建设工程项目系统的特性(1)一次性;(2)周期长;(3)各参建单位的关系不
提供精准面授精华视频精准押题:一建二建咨询监理造价环评经济师安全房估消防等 QQ:2069910086环球网校学员专用第PAGE9页 共NUMPAGES9页2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》1v1直播基础班2Z101020施工管理的组织本节主要考点: 1.建设工程项
环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 2019环球网校二级建造师《建设工程施工管理》1v1直播基础班2Z101020施工管理的组织本节主要考点: 1建设工程项目系统的特性;2影响系统目标实现的因素;3组织论的内容;4六种组织工具。一、建设工程项目系统的特性(理解)(1)一次性:没有两个完全相同的项目;(2)周期长:建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,它的全寿命周期持
(三)合同结构图合同结构图——矩形框代表各参与方——用双向箭线连接矩形框——表达合同关系(见图2Z101020-7)图2Z101020-7合同结构图【习题演练】【例题1】下图反映的是某建设项目业主项目总承包人分包人之间的()A.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系【答案】D【解析】此图属于合同结构图反映一个建设项目参与单位之间合同关系总结:项目结构图组织结构图合同结构图的区别项目结构图组织
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 (三)合同结构图合同结构图矩形框代表各参与方用双向箭线连接矩形框表达合同关系。(见图2Z101020-7)图2Z101020-7合同结构图【习题演练】【例题1】下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系【答案】D【解析】此图属于合同结
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 (三)合同结构图合同结构图矩形框代表各参与方用双向箭线连接矩形框表达合同关系。(见图2Z101020-7)图2Z101020-7合同结构图【习题演练】【例题1】下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系【答案】D【解析】此图属于合同结
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 (三)合同结构图合同结构图矩形框代表各参与方用双向箭线连接矩形框表达合同关系。(见图2Z101020-7)图2Z101020-7合同结构图【习题演练】【例题1】下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。A.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系【答案】D【解析】此图属于合同结
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