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目标责任制考核办法一.考核目的直接目的是客观地分析和评价员工工作职责的履行和工作实际的效果提供真实可靠的人力资源管理和开发的相关数据并且根据考核结果正确实施奖惩合理配置人力资源全面提升员工绩效保障的可持续发展采用目标管理体系制订总发展目标然后分级分解的管理办法二.考核原则绝对考核原则:以工作任务和工作目标为依据按照岗位职责标准对员工的工作行为进行考核而非人与人之间的对比考核分析考核原则:按
Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords2001年目标责任制考核实施管理办法第一章 总则第一条 为对有关单位及人员的工作与贡献进行公正客观地评价特制订
各部门目标责任制考核办法第一章 总则 第一条 为进一步规范考核工作以便正确评价各部门工作业绩总结经验找出不足以增强竞争力和凝聚力特制定本考核办法重点考核各部门的任务完成情况所取得的主要实绩和部门成员团结协作整体贡献工作质量效率部门考核结果均分优秀合格不合格三个档次 第四条 对考核为优秀等次的部门将给予表彰和年终奖励对考核基本合格或不合格的部门进行通报批评并适扣除年终工资 考核对象
安全管理目标责任制考核办法安全管理目标责任落实考核办法为更好地贯彻执行安全第一预防为主珍惜生命保障健康的安全生产方针为确保项目安全管理目标的实现达到责任明确责任落实到人考核到人根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定特制定年月达标计划并将目标分解到人责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度一项目安全管理目标1.伤亡控制指标1)年事故负伤频率控制在‰—1‰以内
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岗位目标责任制考核办法 机 密 一目的:为进一步建立和完善的考核体系和激励约束机制对全体员工的价值创造过程及工作结果进行客观公正的评价并通过此评价体系合理地进行劳动报酬分配荣誉奖金奖励及批评处罚促进全体员工与的共同发展制定本考核办法 二考核原则:考核坚持公平公正公开的原则严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现实现考核人员的薪资效益分红职位升降与考核结果紧密结合的
目标责任考核管理办法??版 本 号: ??????????? 编??? 号: ?RL—007—2004? 编??? 制: ?人力资源部???? 生效日期: 2005年4月1日 审??? 批: ????????????????????????二零零五年四月1?????????? 目的建立目标激励机制调动全体职员的工作主动性创造性和责任感保证经营管理目标的实现2?????????? 职责?
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全员安全生产责任绩效考核管理规定第一条 为加强安全生产管理强化全员安全意识充分调动全员参与安全管理深入贯彻执行安全第一预防为主综合治理的方针落实各级安全生产责任制有效遏制重大安全事故的发生将各级各岗位的安全责任落实情况直接与各级各岗位从业人员的工资收入挂钩利用经济杠杆的原则推动各级各岗位的安全责任的落实制定全员安全生产责任绩效考核管理办法第二条 本部各分和施工现场全体作业人员均适宜
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