一建筑工程实务:【案例】(1)背景:某建设工程分为12个施工过程已编制好时标网络计划如图所示 (2)问题1)该计划执行5个月后工作ABC已经完成而工作E将拖后2个月在时标网络计划上绘制实际进度锋线2) 工作E的实际进度是否影响总工期为什么3)组织工作HIJ进行流水施工各工作的流水节拍及施工段见表其流水施工工期为多少 施
一进度管理1自由时差的计算:某工作的自由时差= min(紧后工作的最早开始时间-本工作最早完成时间)2总时差与自由时差的关系:某工作的总时差=本工作的自由时差min(紧后工作总时差)3异节奏流水:T=(mn-1)Kn=bk(k=流水节拍的最大公约数)无节奏性流水流水步距的确定方法:累加数列错位相减取大差4双代号时标网络:TFi-j= FFi-j min{TFj-k }(从后往前计算)二质量管
大家论坛 11 二级建造师建筑工程管理与实务案例******案例2A320011******答案:【分析】(1)需根据单位工程施工组织设计的编制程序要求来解答。要求对单位工程施工组织设计的编制程序的顺序理解并牢记,不能随意打乱顺序。(2)旨在考核考生对单位工程施工组织设计编制的依据的掌握程度。要求理解并掌握单位工程施工组织设计的依据。【答案】(1)编制程序不合理之处:施工平面图的设计与工程量
2010年一级建造师《建筑工程管理与实务》考试大纲 1A400000建筑工程管理与实务 1A410000建筑工程技术 IA411000房屋结构工程技术 1A411010房屋结构工程的可靠性技术要求 1A411011掌握房屋结构的安全性要求 1A411012掌握房屋结构的适用性要求 1A411013熟悉房屋结构的耐久性要求 1A411020房屋结构平衡的技术要求 1A411021掌
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一级建造师建筑工程管理与实务案例精讲目录进度管理质量管理安全管理费用管理合同管理现场管理三案例题(3题×20分 2题×30分=120分)出题型式:(1)项目工程背景:部位结构条件(2)项目行为背景:做法(某项目部)(3)问题:4或6小题(对应项目行为背景)范围:技术部分管理部分对象:(1)做法正确与否原因正确做法后果(2)做法
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PAGE 71A422000 进度控制实务1等节奏流水施工组织过程:答:①把流水对象(项目)划分为若干个施工过程②把流水对象(项目)划分为若干施工段③组建专业工作队并确定其在每一施工段上的持续时间④各专业工作队依次连续地在各施工段上完成同样地作业⑤各专业工作队的工作适当地搭接起来3施工段划分的基本原则:答:1)同一专业工作队在各个施工段上的劳动量大致相等 2)每个施工段内要有足够的工
二级建造师《建筑工程实务》复习题一一单项选择题(共20题)1.房屋建筑工程施工总承包企业资质分为四级不包括( )A.一级 B.二级 C.特级 D.四级2.项目经理是( )在承包的建设工程施工项目上的委托代理人A.企业法定代表人 B.企业 C.项目经理部 D.董事会3.单位工程技术组织措施设计中不包括( )A.质量保证措施 B.安全保证措施 C.环境保护措施 D.资源供应保证
2016年一级建造师《建筑工程》案例(一) 某酒店工程建筑面积28700m2地下1层地上l5层现浇钢筋混凝土框架结构经过公开招标建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201签订了施工总承包合同 工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:某批次框架结构用的钢筋施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的没有进行进场复验等质量验证工作直接投
案 例 题 汇 编1.某工程由ABCDE五个分项工程组成它在平面上划分为四个施工段各分项工程在各个施工段上的流水节拍均为3天AB施工过程和BC施工过程允许平行搭接1天cD施工过程和DE施工过程之间各有2天技术间歇时问施工单位欲对该工程进行流水施工组织 问题: (1)一般按照流水的节奏特征不同分类流水作业的基本组织方式可分为哪几种 (2)本
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