深圳市兴天下科技有限渠道建设与管理手册目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc199239933 第一部分 渠道策略和结构设计 PAGEREF _Toc199239933 h 4 HYPERLINK l _Toc199239934 一渠道策略 PAGEREF _Toc199239934 h 4 HYPERLINK l
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级hChannel-1渠道管理与谈判《学员手册》1Channel-1主要内容1.设计最有销售生产力的渠道2.选定和评估渠道成员3.支援与激励4.管理冲突与合作5. 强化谈判能力6. 对渠道管理与控制的再认识2Channel-11.设计最有销售生产力的渠道渠道与营销策略(4P)的关系渠道的基本原理渠道的设计过程形成有效的渠道策
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级营销网络建设与渠道管理第一单元 渠道及分销的基本定义(一)渠道的定义 1基本定义: 2延伸定义:(一)渠道的定义3渠道形态包括:A B C (二)分销的定义1广义分销:2狭义分销:(二)分销的定义3分销结构:制造商流通商顾客价值
泛微2009渠道建设手册联合一切可以联合的力量(内部严禁外传)泛微软件有限2009-01-01凝聚分散智慧协同提升发展目录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222554376 第一部分泛微渠道总纲 PAGEREF _Toc222554376 h 4 HYPERLINK l _Toc222554377 一.全国渠道发展目标 PAG
阿里巴巴渠道管理手册(内部绝密)目 录第一章 渠道商成长之路3第二章 为什么要快速做到51单4第三章 如何快速做到51单71. 提高新人破零率71-1.把好招聘关71-2.把好培训关81-3.做好破蛋激励92. 提高老销售比例92-1.团队建设92-2.职业规划103. 增加产能113-1.增加产能的对象113-2.如何增加产能114. 其他点12第四章 不同销售模式的案例
浙江电信渠道团队管理手册二O一一年八月目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc296257985 第一章:渠道管理团队定位及职责 PAGEREF _Toc296257985 h 4 HYPERLINK l _Toc296257986 1.1 渠道经理团队定位 PAGEREF _Toc296257986 h 4 HYPERL
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中国电信渠道建设参考手册第五篇 社会代办渠道Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation c
铸就品牌力量 成就企业未来央视网管理观察频道渠道招募书gc.cctv – RC BOOKS2011年8月1日 纲要目录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc175 纲要目录 PAGEREF _Toc175 1 HYPERLINK l _Toc4084 前言 PAGEREF _Toc4084 3 HYPERLINK l _To
第2章 分销渠道发展目录 - 2 - \* MERGEFORMAT - 12 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u \l _Toc398280063 第1章概述 REF _Toc398280063 \h - 2 - \l _Toc398280064 11关于渠道管理 REF _Toc398280064 \h - 2 - \l _Toc398280065 第2章渠道管理
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