业务员薪金考核制度薪金的计算方法试用期:基本工资话补生活补助(800元100元150元)录用期:基本工资提成话补生活补助完成任务:1000回款任务3话补生活补助奖金未完成任务:(1000回款任务3话补生活补助)×回款任务完成率当月完成工作量的奖励方法1—5万元 3 5—10万元 4 10万元以上5完成任务的情况下单笔合同利润最大化另加2作为奖励全年超过8个月完成任务的另加全额的0.5作
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裕 兴 不 动 产拟稿部门:天伦文件名称:关于天伦地产2010年销售部基础业务员薪酬绩效考核暂行方案主题符合要求10条款周全结构完整20内容具体操作性强40逻辑严密语法正确20提交及时10附加:想象丰富创新增值10返工扣分每次10最后得分评分人编制人审核人批 准 人要求会签部门: 标记处数更改同意会签人日 期发文范围:天伦地产 天伦地产2010年销售部基础业务员薪酬绩效考核暂行方案第一条 目
业务员薪酬管理制度 第一章?总?则第一条? 为了全面评估员工工作绩效提高工作效率特制定本管理制度第二条? 本制度确立业务员奖励处罚的方式和标准第三条 凡业务员均适用本制度第二章 薪酬管理机构第四条 成立薪酬管理小组薪酬管理小组负责薪酬制度的和监督工作对业务员薪酬事项有最终裁定权第五条 业务主管阀门销售部经理空调销售部经理财务经理组成业务员薪酬评定小组
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业务员薪酬制度版本号:附件数:1密 级:秘密撰写人:邱继晨审核人:周厦审批人:吴石付 1.目的:激励业务员2.范围 适用范围:诺亚精工制造销售部国内销售人员发布范围:九如国际人事部财务部诺亚精工销售部财务部3.提成制度: 500吨以下每吨提成2元 500吨到1500吨每吨提成3元 1500吨到3000吨每吨提成4元 3000吨以上每吨提成5元4.销售任务: 销售经理每月3000吨
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业务人员的工作(薪资考核业绩提成)制度作息时间考核制度.早: 上班 在 之前进行工作打卡迟到10分钟内罚款5元迟到10-30 分钟者罚款10元. 若超过30分钟者扣罚当天工作的基本工资.晚: 下班 若早退者一律罚款5元次(试用期后业务部人员的下班打卡 可取消).每周的星期天作为工作休假日(正常节假日该工作工资照样发放).试用期内全勤奖励为50元月 正式员工的工作全勤奖励为100
员工工资薪金制度第一章 总则第一条 按照经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和其他有关规章制度特制定本方案第二章 原则第二条 按照各尽所能按劳分配原则坚持工资增长幅度不超过本经济效益增长幅度职工平均实际收入增长幅度不超过本劳动生产率增长幅度的原则第三条 结合的经营管理特点建立起规范合理的工资分配制度第四条 以员工岗位责任劳动绩效劳动态度劳动技能等指标综合考核
山东广播电视大学 毕业论文(设计)评审表 ?? ?
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